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（请给出正确答案）
方案1：按D→G→K顺序吊装，施工进度计划如图3-1所示(时间单位：周)。
方案2：按G→D→K顺序吊装，施工进度计划如图3-2所示(时间单位：周)。
按照优选的吊装组织方案确定了网络施工进度计划后，业主又提出增加1项新的工作N，该工作持续时间为3周，安排在G工作完成以后开始，K工作开始之前完成。
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问题：
确定两种不同吊装组织方案的施工总工期和关键工作。哪个吊装组织方案为优选方案？
2．在网络施工进度计划图上画出业主增加的N工作。此时的工期为多少周？关键工作有哪些？
3．承包商就业主增加N工作提出补偿3周吊装机械闲置费用的索赔申请，通过时间参数计算确定应批准的设备闲置补偿数额(以时间表示)。
答案
更多“某工程合同工期为15周。该工程的D、G、K工作均为结构吊装工程，承包商在施工现场仅安排了一台吊装机”相关的问题
第1题
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问题
1. 如果工作B、C、H要由一个专业施工队顺序施工，在不改变原施工进度计划总工期和工作工艺关系的前提下，如何安排该三项工作最合理？此时该专业施工队最少的工作间断时间为多少？由于建设单位负责的施工现场拆迁工作未能按时完成，总监理工程师口头指令承包单位开工日期推迟4个月，工期相应顺延4个月，鉴于工程未开工，因延期开工给承包单位造成的损失不予补偿。
2．指出总监理工程师做法的不妥之处，并写出相应的正确做法。推迟4个月开工后，当工作G开始之时检查实际进度，发现此前施工进度正常。此时，建设单位要求仍按原竣工日期完成工程，承包单位提出如下赶工方案，得到总监理工程师的同意。
该方案将G、H、L三项工作均分成两个施工段组织流水施工，数据见表1。
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3．G、H、L三项工作流水施工的工期为多少？此时工程总工期能否满足原竣工日期的要求？为什么？
工作G经监理工程师核准每月实际完成工程量均为400m3。承包单位在报价单中的工料单价为50元 /m3，其他直接费率为3%，间接费率为10%，现场经费率为5%，利润率为5%，计税系数为3.41%。
4．按合同约定，工作G每月的结算款应为多少？
第2题
某建设工程合同工期为25个月，经总监理工程师批准的施工总进度计划如下图所示。
当该计划执行至7个月末时，发现施工过程D已完成，而施工过程E拖后两个月。由于E工作延误是承包人自身原因造成，故应采取工期一成本优化方式压缩后续关键工作持续时间保证目标工期。
压缩某些施工过程的持续时间，各施工过程的直接费用率及最短持续时间见下表。
施工过程
F
G
H
I
J
K
直接费率（万元／月）
10.0
6．0
4.5
3.5
4.0
最短持续时间（月）
2
3
5
3
3
4
问题：
1．请说明施工过程E的实际进度是否影响原计划总工期？为什么？
2．在不改变各施工过程逻辑关系的前提下，采取工期成本优化，原进度计划的最
优调整方案是什么？为什么？此时直接费用将增加多少万元？
第3题
某建设单位建一锅炉房，预计工期为5个月，土建工程合同价款为50万元，该工程采用()结算方法较为合理。
A．按月
B．按目标价款
C．实际价格调整法
D．竣工后一次
第4题
A．100万元
B．200万元
C．300万元
D．500万元
第5题
背景资料：
某 DWDM 传输设备安装工程（合同金额80万）由甲、乙、丙、丁四个站组成，其中甲、丁站为终端站，乙、丙站为光放站。施工单位承包方式为包工不包料。项目经理对工程进行工作分解后，根据工程量列出了工作的持续时间，所需主要资源以及工作的工艺关系如下表所示：
本工程的资源配置为：最多能投入 6 人、各种仪表 1 套，工程计划工期 42 天。
工作名称工作内容
持续时间 (天)
紧后工作
施工人员
10G仪表
光谱仪及多波长计
A
甲站安装
10
B、E
4
B
乙站安装
2
C、F
4
C
丙站安装
2
D、G
4
D
丁站安装
10
H
4
E
甲站测试
3
F
2
1
1
F
乙站测试
1
G
2
1
G
丙站测试
1
H
2
1
H
丁站测试
3
I
2
1
1
I
系统测试
10
J
2
1
1
J
竣工资料整理
3
2
本工程在实施过程中发生了如下事件：
事件一：由于设计单位疏忽，工程中发现甲站走线位置与机房实际情况不符，修改设计造成甲站安装增加了 4 人？天的工作量；
事件二：丁站本机测试时发现一块光波长转换器机盘的发光功率不合格，需要厂家更换，停工 5 天；
事件三：在整理竣工资料期间，由于施工人员家里有事，造成工期延误 2 天。
问题：
1.按照项目经理部的安排，绘制双代号网络图。
2.在图中用双箭线标出关键路径并计算本程的计算工期。
3.工程预付款应在时间支付，支付多少？
4.分别指出本工程中的三个事件是否可以向建设单位提出索赔要求并简要说明理由，计算本工程可索赔的工期。
5.本工程的系统测试项目包括哪些？
第6题
A．2005年3月10日
B．2006年5月20日
C．2006年5月31日
D．2006年6月30日
第7题
第8题
工程施工过程中发生如下事件：
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事件一：因工程师提供的数据有误，导致在基坑土方开挖时，将地下电缆挖断，造成施工现场停电，使工作B和工作C的工效降低，作业时间分别拖延1天和2天，多用人工18个工日和11个工日 (假设人工工日单价为25元/工日，应由甲方补偿的人工窝工和降效费为12元/工日)；B工作自有施工机械每天折旧费为615元，C工作自有施工机械每天折旧费为310元。
事件二：K工作中，原施工组织设计采用50吨轮胎式起重机(自有机械，设备折旧费为796元/天)，但开工前该设备恰好出现故障需要大修，且考虑到现场的实际情况，W公司外租一台120吨履带式起重机，租赁费为1000元/天，工期缩短1天。
事件三：因施工中意外发现一条地下管线，且在业主提供的施工图纸中没有标明。经业主同意，工作H的工程量增加20m3，该工作维持综合单价为95元/m2不变；工作G原有工程量为200m3，现工程量减少20m3，单价由78元/m3，调整为88元/m3。相应的工期没有变化。
事件四：I、J工作为钢筋混凝土项目，因在冬季施工，按照有关规范的规定，在混凝土浇注的过程中，采取了冬季施工措施，使这两项工作的作业时间均延长了2天，使用防冻剂等措施费分别为2000元、850元。
其余各项工作的实际作业时间和费用均与原计划相符。
问题
1．上述哪些事件承包商可以提出工期和费用补偿要求？哪些事件承包商不可以提出了期和费用补偿要求？简述其理由。
2．每项事件的工期补偿是多少天？总工期补偿是多少天？指出关键线路。
3．该工程的实际工期是多少天？工期奖罚款为多少元？
4．假设管理费和利润不予补偿，试计算业主应给予承包商的追加工程款为多少？
第9题
第10题
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在上述施工进度计划中，由于工作E和工作G共用一台塔吊(塔吊原计划在开工第25天后进场投入使用)，必须顺序施工，使用的先后顺序不受限制(其他工作不使用塔吊)。
在施工过程中，由于业主要求变更设计图纸，使工作B停工10天(其他工作持续时间不变)；监理工程师及时向承包方发出通知，要求承包方调整进度计划，以保证该工程按合同工期完工。
承包方提出的调整方案及附加要求(以下各项费用数据均符合实际)如下：
1．调整方案：将工作J的持续时间压缩5天。
2．费用补偿要求有：
(1)工作J压缩5天，增加赶工费25000元；
(2)塔吊闲置15天补偿：600元/天(塔吊租赁费)×15天=9000元；
(3)由于工作B停工10天造成其他有关机械闲置、人员窝工等综合损失45000元。
如果在原计划中先安排工作E，后安排工作G施工，塔吊应安排在第几天(上班时刻)进场投入使用较为合理？为什么？
