质量控制是在明确的质量目标和具体的条件下,通过行动方案和资源配置的()进行质量目标
第2题
下列有关质量控制的说法错误的是()。
A.质量控制是质量管理体系标准的一个管理术语
B.质量控制是质量管理的一部分
C.质量控制包括采取的作业技术和管理活动
D.质量控制是在明确的质量目标条件下通过行动方案和资源配置的计划、实施、检查和监督来实现预期目标的过程
第3题
所谓建设项目,只在限定的投资、时间、质量等约束条件下,以形成()为明确目标的一次性任务。
A.建筑产品
B.项目目标
C.设备工程
D.固定资产
第4题
所谓建设项目,是指在限定的投资、时间和质量等约束条件下,以形成()为明确目标的一次性任务。
A.建筑产品
B.项目目标
C.设备工程
D.固定资产
第6题
A.绩效指标必须能够控制
B.绩效指标必须是具体和可测量的
C.顾客的需求和期望可以归纳为一系列绩效指标
D.绩效指标不会因企业或行业不同、产品或服务相异而有所不同
E.绩效指标一般包括质量、供货及时性和技术服务配套等指标
第7题
A.审核设计变更和图样修改
B.对已完工成品要采取防护、覆盖、封闭、包裹等相应措施进行保护
C.明确质量目标,制定施工方案
D.严格工序间交叉检查,做好各项隐蔽验收工作
第8题
该安装工程公司项目经理部根据施工合同和自身的技术水平为该工程编制了施工组织设计,该施工组织设计包括施工组织总设计、单位工程施工组织设计和分部(分项)工程施工组织设计。在施工组织总设计的编制中,项目经理部在编制完成资源需求量计划后,确定了施工总进度计划,在施工总进度计划明确后,拟定具体的施工方案。
该安装工程公司项目经理部在保证工期和质量满足要求的前提下,对施工成本采取了一定的控制管理措施,在具体的施工成本管理中实施了以下措施:
(1)加强施工调度。
(2)编制资金使用计划,确定施工成本管理目标。
(3)采用先进的施工技术。
(4)提出风险应对策略。
1.该工程项目经理部在施工组织设计编制过程中存在哪些不妥,并改正。
2.施工组织总设计、单位工程施工组织设计和分部(分项)工程施工组织设计分别是以何为对象进行编制的?
3.施工成本管理的措施可归纳为哪几类?以上四项具体措施应归入哪一类?
4.施工成本管理的环节主要有哪些?
5.施工成本控制的目标是什么?
第9题
A.进度控制的目标可以表述为:通过有效的进度控制工作和具体的进度控制措施,在满足投资和质量要求的前提下,力求使工程不超过计划工期
B.进度控制往往更强调对整个建设工程计划总工期的控制
C.只要关键路线上的工作不出现延误就不会影响总工期
D.局部工期的延误对进度目标无影响
E.任何局部工作的延误都会影响工期项目的总工期