五力模型是分析企业所在行业竞争特征的一种有效的工具。五力模型不包括的要素是()。
A.新的竞争对手入侵
B.替代品的威胁
C.公司自身的优势与劣势
D.现存竞争者之间的竞争
A.新的竞争对手入侵
B.替代品的威胁
C.公司自身的优势与劣势
D.现存竞争者之间的竞争
第1题
A.购买者的谈判能力
B.行业主管部门的影响力
C.供应者的谈判能力
D.行业协会的影响力
第3题
A.进入航空业需要大量的资本投入
B.航空产业的行业增长率开始处于下降趋势
C.由于廉价航空公司兴起,使得机票价格大幅降低
D.由于许多大型国际企业采用视频会议管理跨国业务,使得商务航空服务需求降低
第4题
A.迈克尔·波特战略管理理论来源于产业组织理论
B.迈克尔·波特的代表作有《竞争战略》《竞争优势》《竞争结构》
C.迈克尔·波特的五力模型中不包括政府力量
D.迈克尔·波特的价值链分析的缺点是面面俱到,没有轻重缓急
E.迈克尔·波特强调战略要从企业的内部入手,主张依据企业能力选择行业
第5题
根据波特五力模型,一个行业的()时,该行业风险较小。
A.进入壁垒高
B.替代品威胁大
C.买卖方议价能力强
D.现有竞争者的竞争能力强
第8题
1968年哥伦比亚大学教授爱德华.奥特曼提出了著名的Z分模型,这个模型可用来分析企业的()。
A.产品竞争优势
B.破产的可能性
C.行业竞争程度
D.宏观经济风险