题目内容
(请给出正确答案)
[单选题]
项目的挣值(EV)为1,530美元,计划价值(PV)1,630美元,团队成员建议去除一个可交付成功,有助于改善项目进度,并积极影响关键路径,记录这些详情后,项目经理应该进行下列哪一项活动()
A.提交变更请求
B.重新计算PV
C.更改项目管理计划
D.进行储备分析
答案
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A.提交变更请求
B.重新计算PV
C.更改项目管理计划
D.进行储备分析
第1题
A.5000元
B.6000元
C.6700元
D.7000元
第2题
A.5
B.8
C.8.8
D.10
第3题
A.需要调整成本基线
B.CPI小于1
C.SPI小于1
D.无需采取措施
第4题
挣值分析是项目管理理论中一种重要的管理技术,挣值分析主要是用于项目的()
A进度监控
B质量控制
C费用控制
D风险管理
第5题
ABCWS与BCWP重合,ACWP与其他两者关系不确定
BBCWS与BCWP高度一致而时间不一定一致,ACWP与其他关系不确定
CBCWS与BCWP高度一致而时间不一定一致,ACWP与BCWP时间上一致而高度不确定
D以上描述都不正确
第7题
A.项目会计表
B.工作分解结构(WBS)词典
C.工作分解结构(WBS)模板
D.挣值管理报告
第10题
已知某施工项目的计划数据资料如下表所示,则第3周的施工成本计划值是()万元。
A.30
B.90
C.60
D.75