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挣值分析是项目管理理论中一种重要的管理技术,挣值分析主要是用于项目的()A进度监控B质量控制C

挣值分析是项目管理理论中一种重要的管理技术,挣值分析主要是用于项目的()

A进度监控

B质量控制

C费用控制

D风险管理

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更多“挣值分析是项目管理理论中一种重要的管理技术,挣值分析主要是用于项目的()A进度监控B质量控制C”相关的问题

第1题

项目成本控制的基本理论有哪些?()

A.作业成本法理论

B.挣值管理

C.动态控制理论

D.作图法

E.网络图法

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第2题

项目的挣值(EV)为1,530美元,计划价值(PV)1,630美元,团队成员建议去除一个可交付成功,有助于改善项目进度,并积极影响关键路径,记录这些详情后,项目经理应该进行下列哪一项活动()

A.提交变更请求

B.重新计算PV

C.更改项目管理计划

D.进行储备分析

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第3题

现在有一个国家珍稀动物管理项目,该项目由15个单独的子项目构成。为了便于管理,你现在要为这个
项目建立一个项目管理办公室(PMO),而且还要给这个办公室配备一个项目管理信息系统。这个系统要包括所有有关项目的信息,而且这个系统中的数据是随时可以更新的。要完成这个管理信息系统,你需要收集这15个项目所有工作的相关信息。这些信息构成下列哪项的全部内容?()

A.项目会计表

B.工作分解结构(WBS)词典

C.工作分解结构(WBS)模板

D.挣值管理报告

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第4题

建设项目策划是业主方专业管理的重要组成部分,在建设项目决策期和实施期进行。建设项目
目标的()是项目管理最基本的方法论,是控制论的理论和方法在项目管理中的应用。

A.组织控制

B.组织结构

C.动态控制

D.纠偏控制

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第5题

建设项目策划是业主方专业管理的重要组成部分,在建设项目决策期和实施期进行。建设项目目标的 ()

建设项目策划是业主方专业管理的重要组成部分,在建设项目决策期和实施期进行。建设项目目标的 ()是项目管理最基本的方法论,是控制论的理论和方法在项目管理中的应用。

A.组织控制

B.组织结构

C.动态控制

D.纠偏控制

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第6题

物流服务项目的成本控制方法,不包括()。A.目标成本控制 B.进度-成本同步控制 C.挣值管

物流服务项目的成本控制方法,不包括()。

A.目标成本控制

B.进度-成本同步控制

C.挣值管理

D.定量成本控制

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第7题

()的提出是当今风险管理理论在信用风险量化管理方面迈出的重要一步。

A.Z值评分模型

B.Zeta评分模型

C.KMV模型

D.Creditmetrics模型

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第8题

下列各项描述属于项目规划阶段的是()

A.制作WBS表

B.挣值分析

C.项目变更实施

D.制定纠偏计划

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第9题

博德事故因果连锁中一个最重要的因素是安全管理()
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第10题

项目风险管理是—种项目()的手段。

项目风险管理是—种项目()的手段。

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