绩效会议体系分为公司、部门、主管和个人四级会议体系。此种说法:()
绩效会议体系分为公司、部门、主管和个人四级会议体系。此种说法:()
绩效会议体系分为公司、部门、主管和个人四级会议体系。此种说法:()
第1题
A.目标管理法
B.行为锚定法
C.强制分布法
D.标杆超越法
第3题
A.对两位主管进行培训,统一对评价标准的理解
B. 两位主管就结果再次进行沟通,各自进行调整
C. 奖金与工作绩效直接挂钩,上级评价仅作发展性参考
D. 多增加几名评价者,尽量减少单一评价者造成的误差
第4题
A.Position(职位)、Person(个人)、Performance(绩效)
B.Position(职位)、Person(个人)、Passion(激情)
C.Position(职位)、Passion(激情)、Performance(绩效)
D.Passion(激情)、Person(个人)、Performance(绩效)
第5题
A.结合内部控制制度建设和执行情况,将清廉金融要求纳入内部纪律规定、纳入员工考核评价晋升体系
B.将考评结果与个人奖金、晋升、评优评先等挂钩
C.按规定采取绩效薪酬递延发放、追索扣回等
D.以上都是
第8题
A.后勤员工的绩效考评没有制定出切实可行、具体明确的绩效目标和标准
B.后勤部门主管较前勤部门主管管理水平低
C.后勤部门主管犯了趋中趋势和偏松的评价问题
D.前勤部门管理更民主