项目团队能力开发的技巧与方法包括()。
A.人员来源分析
B.改善环境
C.培训
D.评价
E.表彰与奖励体系
A.人员来源分析
B.改善环境
C.培训
D.评价
E.表彰与奖励体系
第2题
A.开展团队建设性活动
B.人员配合训练
C.培训
D.改善环境
第6题
提高项目团队技能、知识和能力而设计的所有活动,体现了项目团队能力开发的途径与手段中的()。
A.改善环境
B.培训
C.评价
D.开展刚队建设性活动
第7题
A.将个人融入团队
B.继续开发团队
C.使团队更独立和更负责
D.培训整个团队
第8题
A.开展团队建设性活动
B.人员配合训练
C.培训
D.改善环境
第9题
在大型项目中广泛使用的一种团队能力开发方法是()。
A.奖励和表彰制度
B.团队建设活动
C.人力资源的开发和培训
D.人员配合
第10题
A.与敏捷开发不同,基于传统软件开发方法的项目前期花大量的时间进行需求调研,代价高,在后期如果进行调整,代价更高。
B.敏捷开发可以快速形成原型系统,引导用户的需求,实现需求的快速迭代更新,逼近用户的实际期望。
C.敏捷开发要求开发团队利用已有能力和资源作为约束,快速构建demo系统,较难满足市场环境、用户、事件等的不确定性。
D.敏捷开发迭代多,因此导致软件版本多,同时由于周期短,时间紧,容易造成文档缺少,这都给软件开发管理带来了难度。