题目内容
（请给出正确答案）
[单选题]
项目经理完成了一个项目。组织正常要求关于绩效评审的文件以及每个完成项目的经验教训。这些属于下列哪一个过程的工具和技术（)
A.合同收尾
B.行政收尾
C.绩效审计
D.正式验收
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（请给出正确答案）
A.合同收尾
B.行政收尾
C.绩效审计
D.正式验收
答案
更多“项目经理完成了一个项目。组织正常要求关于绩效评审的文件以及每个完成项目的经验教训。这些属于下列哪一个过程的工具和技术()”相关的问题
第1题
A.开始执行阶段并与项目利害关系者沟通
B.开始项目的执行与控制阶段
C.开始执行之前，召开一次阶段管理审查会议。
D.与项目发起人召开会议，获得对项目计划的XX
第4题
A.项目商务经理负责组织项目部相关部门进行会审会签
B.项目总工确认签证事实
C.项目商务经理审核签证合理性及价款，项目经理审批
D.时间要求为：收到7天内完成
第5题
A.任务分工是在项目组织结构分解的基础上，明确项目经理和各主管部门、主管人员的工作任务
B. 工作任务分工是一种相对静态的关系，所以在项目的进展过程中不能调整;
C. 管理任务分工表是一个项目组织设计文件的一部分;
D. 每一个任务都至多有一个主办部门;
第7题
A.相关方参与计划
B.项目章程
C.相关方登记册
D.项目管理计划
第8题
【背景资料】
某机电安装工程公司承接了某电站的机电设备安装任务，该机电安装工程公司为了提高工程质量，创造正常的施工条件，加强了对工程施工人员、施工机具、工程材料的控制。由于该机电安装工程公司项目经理部的控制措施和方法得当，使得各项工作有条不紊地进行，按期完成了该工程的施工任务。
【问题】
1．在机电安装工程施工中，应从哪些方面对施工人员进行控制？
2．在机电安装工程中，应重点控制施工机具的哪些方面？
3．机电安装过程中，施工检测器具的选用原则是什么？
4．简述机电安装工程材料进货检查和验收的控制要求。
第9题
A．在批准项目到协定生效以前的第一阶段
B．在项目投资实施阶段
C．在投产运营阶段
D．在中间阶段
