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[主观题]

某商品流通企业进行战略分析时，重点关注服务地区消费者的收入水平、储蓄情况和就业程度等因素。该

产品流通企业关注的是（）环境。

A.政治法律

B.经济

C.技术

D.社会

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发布时间：2020-07-15

更多“某商品流通企业进行战略分析时，重点关注服务地区消费者的收入水平、储蓄情况和就业程度等因素。该”相关的问题

第1题

某一大型综合商品流通企业，经营的商品品种繁多，其零售网点主要分布在我国北方。面对我国流通领域的改革和开放，该企业也感到市场竞争更加激烈，经营压力增大，需要进行经营战略调整。为此：该企业首先对宏观环境进行分析，然后用迈克尔·波特的五种竞争力量分析法分析宏观环境，并进一步分析微观环境，最后制定出经营战略。据此回答以下问题：该流通企业进行宏观环境分析时应分析经济因素，经济因素包括()。

A.宏观经济的整体状况

B.微观经济状况

C.国民收入及其变化

D.供应商

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第2题

企业在采取集中化战略时可针对具体的目标进行（）和（）的战略的组合。开发的重点在于（）、（）。

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第3题

商品流通企业最高层次战略是（）。A．公司战略 B．经营战略C．职能战略 D．部门战略

商品流通企业最高层次战略是（）。

A．公司战略

B．经营战略

C．职能战略

D．部门战略

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第4题

在商品流通企业战略管理过程中，处于第四阶段的是（)。A．确定企业使命B．战略选择及评价C．战略实施及

在商品流通企业战略管理过程中，处于第四阶段的是()。

A．确定企业使命

B．战略选择及评价

C．战略实施及控制

D．战略分析

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第5题

（二）某公事是一家高新技术企业，目前正在进行股份制改造。公司高层决定以此为契机，对公司进行重新

（二）

某公事是一家高新技术企业，目前正在进行股份制改造。公司高层决定以此为契机，对公司进行重新设计，并着力进行组织文化建设，以形式鼓励创新和民主参与的文化。为此，公司决定聘请某著名管理咨询公司帮助公司进行变革。双方商定，在组织结构设计中，应重点考虑公司战略、管理层次和管理幅度、制度化程度、关键职能、人员素质等五个要素，同时还要能够促进组织文化建设。

83.案例中所考虑的要素属于组织结构设计的特征因素的是（）。

A.公司战略

B.管理层次和管理幅度

C.制度化程度

D.关键职能

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第6题

商品流通企业战略选择过程中，当企业的目标是为了获得成本领先的战略优势时，适合选择的商业运作模式是()。

A.连锁经营

B.独立经营

C.横向合并

D.战略联盟