在商品流通企业战略管理过程中,处于第四阶段的是()。A.确定企业使命B.战略选择及评价C.战略实施及
在商品流通企业战略管理过程中,处于第四阶段的是()。
A.确定企业使命
B.战略选择及评价
C.战略实施及控制
D.战略分析
在商品流通企业战略管理过程中,处于第四阶段的是()。
A.确定企业使命
B.战略选择及评价
C.战略实施及控制
D.战略分析
第2题
A.战略分析→确定企业使命→战略选择及评价→战略实施及控制
B.战略选择及评价→战略分析→确定企业使命→战略实施及控制
C.确定企业使命→战略分析→战略实施及控制→战略选择及评价
D.确定企业使命→战略分析→战略选择及评价→战略实施及控制
第3题
A.战略分析→确定企业使命→战略选择及评价→战略实施及控制
B.战略选择及评价→战略分析→确定企业使命→战略实施及控制
C.确定企业使命→战略分析→战略实施及控制→战略选择及评价
D.确定企业使命→战略分析→战略选择及评价→战略实施及控制
第5题
商品流通企业战略的长远性,是商品流通企业对未来()时间内如何生存和发展的统盘筹划。
A.1年
B.2年
C.3~5年
D.10年
第6题
下列不属于商品流通企业战略层次的是()。
A.公司战略
B.经营战略
C.职能战略
D.研究战略
第7题
商品流通企业战略的全局性是指()。
A.以企业的全局为对象,规定企业的总体行动,追求企业的总体效果
B.企业谋求长远发展,通盘筹划未来较长时期内如何生存和发展
C.谋划如何与竞争对手抗衡,迎接挑战的行动方案
D.企业的基本行动方针、重大举措和基本步骤
第9题
(2009年真题)在工程项目管理组织的建立过程中,处于组织结构设计和制定考核标准之 问的步骤有()。
第10题
A.信息性原则 B.系统性原则 C.前瞻性原则 D.可行性原则