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[多选题]

商品流通企业的战略分析包括外部宏观环境分析,行业竞争环境分析和内部环境分析。其中,外部宏观环境分析的内容包括()。

A.企业所在国家或地区的产业政策

B.企业所在国家或地区的国民收入及其变化情况

C.企业所在国家或地区的税收政策

D.企业竞争对手的战略

E.企业所在国家或地区的人口年龄构成及性别比例

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更多“商品流通企业的战略分析包括外部宏观环境分析,行业竞争环境分析和内部环境分析。其中,外部宏观环”相关的问题

第1题

某一大型综合商品流通企业,经营的商品品种繁多,其零售网点主要分布在我国北方。面对我国流通领域的改革和开放,该企业也感到市场竞争更加激烈,经营压力增大,需要进行经营战略调整。为此:该企业首先对宏观环境进行分析,然后用迈克尔·波特的五种竞争力量分析法分析宏观环境,并进一步分析微观环境,最后制定出经营战略。据此回答以下问题:该流通企业进行宏观环境分析时应分析经济因素,经济因素包括()。

A.宏观经济的整体状况

B.微观经济状况

C.国民收入及其变化

D.供应商

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第2题

由于全球经济危机的原因,某企业为了制定新的战略对其外部的宏观环境重新进行了分析,在分析过程中
,企业对当前的消费者心理进行了分析,这属于()分析。

A.经济因素

B.技术因素

C.社会文化因素

D.政治因素

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第3题

供应商、市场、竞争者、行业、公众等,也包括企业本身,也构成企业的()市场营销环境。

A.竞争

B.外部

C.宏观

D.微观

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第4题

某商品流通企业进行战略分析时,重点关注服务地区消费者的收入水平、储蓄情况和就业程度等因素。该
产品流通企业关注的是()环境。

A.政治法律

B.经济

C.技术

D.社会

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第5题

差距分析是比较一个企业的最终目标与预期业绩之间的差距,并确定可以填补差距的方法。在分析外部环境和业务单位战略差距时不包括()

A.宏观环境与业务单位战略差距

B.产业环境与业务单位战略差距

C.产业竞争对手与业务单位战略差距

D.主要利益相关者与业务单位战略差距

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第6题

商品流通企业核心竞争力的构成主要内容包括价值观、信息系统、管理体系、技术体系和()。

A.资金资源

B.物质资源

C.人力资源

D.外部资源

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第7题

环境由企业周围不同的层级构成,其中,最外一层是宏观环境,中间一层是行业或者部门,最里层是战略集团和市场细分()
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第8题

由于商品流通企业的预测大多是从本企业角度出发的,因此商品流通企业的预测侧重于()。

A.需求预测

B.市场预测

C.宏观预测

D.销售预测

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第9题

商品流通企业最高层次战略是()。A.公司战略 B.经营战略C.职能战略 D.部门战略

商品流通企业最高层次战略是()。

A.公司战略

B.经营战略

C.职能战略

D.部门战略

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