建设项目合同管理的主要措施是()。
A.组建高素质、分层次的合同管理团队
B.制订严密和明晰的合同管理程度
C.实行主要项目建设人的合同管理
D.建立信息管理系统
E.建立合同各方之间的交流和沟通制度
A.组建高素质、分层次的合同管理团队
B.制订严密和明晰的合同管理程度
C.实行主要项目建设人的合同管理
D.建立信息管理系统
E.建立合同各方之间的交流和沟通制度
第2题
下列()不属于建设项目合同管理的主要措施。
A.组建高素质、分层次的合同管理团队
B.建立合同各方之间的交流和沟通制度
C.制订较为严密的合同管理程序
D.实行全员合同管理
第3题
下列属于工程设计平行委托模式特点的是()。
A.建设项目业主只需签订一个设计合同
B.建设项目业主负责多个设计合同的跟踪管理
C.建设项目业主只需与一个设计总负责单位进行协调
D.建设项目业主只需对主要的设计合同进行跟踪管理
第4题
A.出于自愿
B.信息的开放性
C.高层管理的参与
D.Partnering协议是法律意义上的合同
E.Partnering协议不是法律意义上的合同
第5题
A.出于自愿
B.信息的开放性
C.高层管理的参与
D.Partnering协议是法律意义上的合同
E.Partnering协议不是法律意义上的合同
第6题
业主方主要管理部门在合同管理方面的任务不包括()。
A.分析、论证建设项目实施的特点及环境,编制建设项目合同管理的初步规划
B.起草设计合同,参与设计合同的谈判、签订工作
C.进行各类合同执行期间的跟踪管理,包括合同执行情况检查,以及合同的修改、签订补充协议等事宜,定期提供合同管理的各种报告
D.参加评标及合同谈判
第7题
A.出于自愿
B.高层管理的参与
C.严格的合同管
D.Partnering模式不是法律意义上的合同
E.信息的公开性
第8题
工程设计平行委托模式的主要特点不包括()。
A.建设项目业主要负责所有设计合同的招标、合同谈判、签约、招标及合同管理,工作量较大
B.建设项目业主要负责对多个设计合同的跟踪管理,工作量较大
C.不同的设计单位对业主的设计要求、准则和标准的理解和把握程度不同,容易造成设计不协调
D.符合“他人控制”原则
第9题
A.投标人资格预审
B.编制投标文件
C.编制招标文件
D.接受投标
E.评标
第10题
A.确定建设项目质量的要求和标准,满足设计质量标准要求
B.编制设计要求文件
C.参加评标及合同谈判
D.审核施工组织设计中有关质量控制的措施
E.参与竣工检查及审核竣工文件