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题目内容（请给出正确答案）

[多选题]

甲公司通过向市场提供独具特色的产品来获取竞争优势，在市场上获得了很大的成功，甲公司所采取的战略的优势有（)。

A.形成进入障碍

B.降低顾客敏感程度

C.增强讨价还价能力

D.抵御替代品威胁

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发布时间：2022-06-08

更多“甲公司通过向市场提供独具特色的产品来获取竞争优势，在市场上获得了很大的成功，甲公司所采取的战略的优势有( )。”相关的问题

第1题

甲科技公司最新研制的特效减肥仪上市，该公司对相关技术资料采取了严格的保密措施，某技术人员田某

从市场购得一台该公司生产的减肥仪，通过拆解掌握了该产品的技术原理，并自行组织生产相同的产品，下列关于田某的此项行为说法正确的是()。

A．田某取得和使用该商业秘密的行为是合法的

B．田某的行为属于以盗窃的方式侵犯甲公司的商业秘密

C．田某可以通过这种方法获取商业秘密，但不得使用该商业秘密组织生产

D．田某的行为违反了反不正当竞争法的规定

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第2题

甲公司是一家传统汽车生产企业。为迎合时代发展潮流，甲公司积极引进了数字化技术，让其在公司战

略中充分发挥作用：①运用ERP系统对企业每笔业务进行汇总，分析每笔业务中顾客的需求情况，以此作为新品研发的依据，以更好地适应市场变动，提升内部运作效率。②创办互联网交流平台，顾客可以在该网站中提出自己的需求情况，企业可为其提供个性化产品。③创办企业合作平台，与上游供应商及下游销售商建立战略联盟关系。通过该合作平台，可以共享信息，降低了三方的交流成本，为顾客提供更为便捷的服务。依据数字化技术对公司战略的影响，关于上述材料下列说法正确的有()。

A.体现了数字化技术在网络安全问题上的影响

B.体现了数字化技术对组织结构影响中的向平台化转型

C.体现了数字化技术对经营模式的影响

D.体现了数字化技术在数据容量上的影响

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第3题

下列为请托人谋取利益后，属于党内严格禁止利用职务上的便利谋取不正当利益情形的是()：

A.以明显低于市场的价格向请托人购买房屋、汽车等物品

B.未出资而获得公司股份

C.通过与请托人赌博收受财物

D.其子女在请托人所在单位安排工作，不实际工作获取薪酬

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第4题

甲房地产开发公司（以下简称甲公司)拟开发一住宅项目，并将该项目定位为单身白领公寓。该项目总建筑

甲房地产开发公司(以下简称甲公司)拟开发一住宅项目，并将该项目定位为单身白领公寓。该项目总建筑面积10000m2，固定总成本2000万元，单位变动成本2500元/m2。甲公司将该项目委托给专业能力较强的乙房地产经纪公司(以下简称乙公司)代理销售。乙公司针对该项目规模较小、所处片区不属于当前热卖区的特点，准备大力宣传周边即将规划建设的商圈来吸引客户关注，并计划通过卖点的挖掘迅速打开销售局面。

甲公司项目定位所选择的目标市场模式是()。

A.单一市场模式

B.有选择的专业化模式

C.复合产品模式

D.复合市场模式

乙公司的措施在SWOT分析中属于()。A.WT对策

B.WO对策

C.ST对策

D.SO对策

若项目的销售费率为15%，甲公司要求以成本为基础的目标利润率为20%，则乙公司为该项目确定的目标销售价格为()元/m2。A.4590

B.5294

C.5765

D.6353

乙公司挖掘该项目卖点的做法为()。A.进行片区研究

B.跟踪竞争性楼盘情况

C.研究消费者购买行为

D.开展广告宣传

请帮忙给出每个问题的正确答案和分析，谢谢！

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第5题

2017年12月1日，甲公司与乙公司签订一份不可撤销的销售合同，合同约定甲公司以205元/件的价格向乙公司销售1000 件M 产品。交货日期为2018年1月10日。2017年12月31日甲公司库存 M 产品1500件。成本为200元/件。市场销售价格为191元/件。预计 M 产品的销售费用均为1元/件。不考虑其他因素，2017 年12月31日甲公司应对M 产品计提存货跌价准备金额为（)。

A.0

B.15000

C.5000

D.1000

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第6题

编制2009年度财务报表前，X公司管理层根据20×9年下半年几种畅销产品的销售额，计提了产品质量保证金。在评价这一会计估计的合理性时，如果决定通过()与X公司的会计估计进行比较，则很可能发生因程序的局限性而难以获取审计证据。

A.利用专业知识自行做出独立估计

B.复核能够证实会计估计的期后事项

C.利用外聘专家工作做出独立估计

D.从外部市场获取独立估计

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第7题

个人理财业务人员在与其他银行同行的交往中，可以()。

A.向同一个客户提供各自银行理财产品方案

B.通过各种方式从对方处获取其所在银行的内幕消息

C.宣传中特意与其他银行个人理财产品对比并贬低对方产品

D.向客户透露其他银行个人理财业务人员有各种不良私人生活习惯

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第8题

LB公司是国内知名软件企业。该公司在2008年以前主要通过向目标市场成员直接寄发企业商品目录来寻求顾客的订购或问询。2008年1月，公司开始运行“LB”网站，开创了公司营销的新模式。公司在网站上发布各种软件测试版及共享版供上网者下载使用，然后通过留言簿、E—mail等手段收集软件使用信息，进而为确定软件的功能、市场对象等提供强有力的支持。在“LB”的网上超市，顾客可以找到公司销售的所有软件，然后利用国内多种主流信用卡进行和离线支付购买。在新的营销模式下，公司除了考虑传统“4Ps”营销模式的问题外，还对一些新模式下特有的问题做了充分的考虑和解决。这些问题包括如何做好主页和建立网络营销系统以方便消费者表达购买欲望和需求？如何使消费者能够方便地购买商品、供应商方便送货和售后服务？如何使生产者和消费者建立方便、快捷和友好的沟通？这一切确保公司顺利实现了从传统的“4Ps”模式向“4Cs”营销模式的转变。LB公司在2008年以前的营销方式属于()。

A.直邮营销

B.电话营销

C.网络营销

D.社会营销

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第9题

北京市甲公司受托分别为乙、丙企业各加工一批产品。与乙企业签订合同，原材料金额200万元由乙企业提供，甲公司向乙企业收取加工费50万元;与丙企业签订合同，原材料金额40万元由甲公司提供，合同又注明加工费10万元。甲公司该加工业务应缴纳印花税()元。(已知加工承揽合同印花税税率为0.5‰，购销合同印花税税率为0.3‰)

A.120

B.300

C.420

D.400

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第10题

甲公司是一家非常注重技术更新的企业。目前，该公司管理者正在为研发策略的选择而争议不休，于是甲

公司聘请了调查机构提供了市场调研报告，报告中主要摘要为：“经过分析，我们发现贵公司目前面临的市场状况有如下特征：(1) 产品技术进步速度缓慢；(2) 市场增长率适中；(3) 新的市场进入者存在着很大的进入障碍……”。根据以上信息可以判断，最适合该公司的研发策略是()。

A．购买企业外部技术

B．内部研发

C．获得专利许可

D．基准分析