规划()是为企业供应链管理未来发展所设定要达到的状态点,这个点与企业当前的点构成企业供应链管理在规划期内发展的两端。
A.期末的目标
B.战略规划
C.短期计划
D.目标制定
A.期末的目标
B.战略规划
C.短期计划
D.目标制定
第1题
A.总资产和总负债
B.银行债务总额、雇佣的全职员工的数量和工资总成本
C.登记的儿童数量、月度总收入和客户满意度评级
D.公司总资产、企业网站总点击数和企业微博总点赞数正确
第2题
A.MRPII侧重于对企业内部人、财物等资源的管理
B.MRPII可以支持在线分析处理,可用于企业决策的事前控制
C.ERP将客户需求、企业内部资源及供应商整合在一条供应链上进行管理
D.ERP所涉及的管理范围比MRPII更为广泛
第4题
A.规划工作要研究战略,提出实施战略的建议
B.以国家利益为主体,统筹兼顾,全面安排,充分调动各方面的积极性
C.国家的经济与社会在未来发展过程中,存在许多不确定因素
D.国家规划对企业生产经营的导向作用
E.计划与市场的优势互补
第5题
A.现代批发企业成为新的市场主角
B.批发企业趋向市场化、专业化、国际化
C.批发业的功能向多元化方向发展,管理将成为重要的职责
D.区域市场联动是未来医药流通市场发展的格局
第6题
A.企业是否计划扩充规模
B.企业计划在未来行业中如何定位
C.企业赢得市场地位的一般战略是什么
D.企业的目标服务对象和目标市场是什么
第9题
A.政策性
B.战略性
C.指导性
D.纲领性