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[单选题]

在“员工绩效改进计划表”中，改善目标、措施及可获取的资源中不需要详细说明的是（)

A.工作内容

B.改进措施记录

C.实施日期

D.完成日期

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发布时间：2022-06-03

更多“在“员工绩效改进计划表”中，改善目标、措施及可获取的资源中不需要详细说明的是()”相关的问题

第1题

以下哪项是绩效管理的定义：（）。

A.管理者为确保组织成员的工作活动和工作产出能够与组织目标保持一致，所实施的一系列旨在改进和提高组织人员绩效的管理活动

B.组织或员工在一定时间和条件下完成某一种任务的程度

C.指对绩效进行考评

D.对员工一定时期内绩效的评价

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第2题

绩效管理在企业管理中，具有（)功能。

A.目标保障功能

B.行为牵引功能

C.区分强化功能

D.绩效改进功能

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第3题

在绩效面谈中，管理者是员工绩效辅导者、员工绩效改善方向的指引者。（)

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第4题

管理者与低绩效员工进行1V1沟通时，需要注意什么?()

A.评估员工的改变意愿，评估可发展性

B.明确目标，制定提升计划

C.表达为员工提供辅导和帮助的意愿

D.提供指导，观察变化，关注员工可改进性/可发展性，管理上未雨绸缪

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第5题

在以下选项中，正确的员工绩效改进流程是（)。

A.绩效诊断→绩效改进计划的制订→绩效改进计划的实施与评价

B.绩效改进计划的制订→绩效诊断→绩效改进计划的实施与评价

C.绩效改进计划的制订→绩效改进计划的实施与评价→绩效诊断

D.绩效改进计划的实施与评价→绩效诊断→绩效改进计划的制订

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第6题

绩效反馈的目的除让员工了解自己的成绩与不足外，还包括()。

绩效反馈的目的除让员工了解自己的成绩与不足外，还包括（)。

A.向员工提供能力开发指导和绩效改进建议

B.确定新的绩效计划与目标

C.对绩效考核结果达成共识

D.促进沟通，建立良好的信任关系

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第7题

在朱兰质量三部曲中，将实际绩效与质量目标进行对比，并对差异采取措施，这属于质量改进阶段的内容。（)

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第8题

质量控制小组现在已经被全世界所运用。典型的质量控制小组是由5到10人组成的一个定期会面的小组。

质量控制小组的主要目标是：

A.发掘所有员工的创造性解决问题的潜能

B.改进组织中的领导质量

C.允许产生一个采取进一步的指挥行动的团队领导

D.通过提供一个正式的沟通渠道，改善员工与管理层之间的沟通

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第9题

(三) M公司是一家专门为医院生产和提供高精度CT设备的公司。在过去的几年里，公司重组了从供应商到顾客的CT设备供应链，将订货交付周期由原来的22周缩短为6周，并为每个用户提供了设备个性化改善的服务。公司采取的主要措施为： (1)减少供应商数量，20个关键供应商提供所需物品的90％，其中一个是纯服务性的运输商。 (2)帮助关键供应商采用看板管理，使零件的交付周期不仅可以满足公司的需要，而且有利于供应商的生产安排。 (3)与供应商在协议框架下，简化订货处理流程。 (4)与关键供应商共享年度、季度、月度甚至更短时期的预测和订货信息。 (5)每月召开供应商会议，共享绩效信息，开发进一步改进的方法和措施。 (6)建立顾客关系管理系统。公司在精简供应商数量时一般应考虑的因素有()。

A.零部件的重要性

B.供应商的利润

C.市场供应情况

D.供应商的供货能力

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第10题

EAP对组织的帮助可以体现在哪些方面（)。

A.优化组织承诺，增强员工在组织中的幸福感受

B.提高员工各项满意度指标，增进员工的向心力和凝聚力

C.降低各项关联管理成本

D.改善组织氛围，提高员工士气

E.通过对心理变量的干预改善组织绩效