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[判断题]

在绩效面谈中,管理者是员工绩效辅导者、员工绩效改善方向的指引者。()

答案
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更多“在绩效面谈中,管理者是员工绩效辅导者、员工绩效改善方向的指引者。()”相关的问题

第1题

在绩效监控与辅导过程中,管理者需要完成的活动是()。[2009年真题]A.对员工的绩效目标保持质疑

在绩效监控与辅导过程中,管理者需要完成的活动是()。[2009年真题]

A.对员工的绩效目标保持质疑态度

B.时常修改和调整员工的绩效目标

C.与员工进行持续不断的沟通

D.为员工制定职业生涯规划

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第2题

所谓绩效面谈,是指管理者将绩效考评结果以书面形式反馈给被考评者,由被考评者予以同意和认可。()
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第3题

所谓绩效面谈,就是:()

A.管理者与和员工随便聊天

B.管理者对员工进行批判

C.企业管理者与员工之间的沟通

D.管理者对员工进行考核

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第4题

对员工的绩效进行辅导和监控通常会() A.引发管理者与员工的矛盾 B.降低员工完成工作

对员工的绩效进行辅导和监控通常会()

A.引发管理者与员工的矛盾

B.降低员工完成工作的信心

C.提高员工的自我效能感

D.及时发现工作中的问题

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第5题

【多选题】下列关于绩效管理总结阶段的活动,说法不正确的是()。

A.对企业绩效管理系统的全面诊断

B.各个单位主管应承担的责任

C.各级考评者应当掌握绩效面谈的技巧

D.各单位的领导要与考评员工认真沟通

E.各个单位要认真总结经验和教训

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第6题

关于绩效管理中各级管理者的作用,下列表述正确的有:A与上级签订绩效合同B研究完成绩效的举措C

关于绩效管理中各级管理者的作用,下列表述正确的有:

A与上级签订绩效合同

B研究完成绩效的举措

C收集与记录工作中的考核数据

D绩效反馈与面谈

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第7题

以下不属于绩效反馈面谈中应注意的问题的是()。

A.重视面谈的开始

B.及时调整反馈的模式

C.强调员工的进步与优点

D.不允许记录

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第8题

在绩效管理过程中,管理者与员工的相互沟通消除管理了中的阻力,以及由于信息不对称所造成的误解和抵制,达到资源共享和优势互补的功效。()
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第9题

下列属于绩效计划阶段沟通偏重的内容是()。

A.对员工在评价期内的工作进行公证、客观的评价

B.帮助员工解决工作中遇到的困难

C.主管人员对工作进行分解,提出每个成员的目标

D.主管提供支持和辅导,辅导员工完成绩效目标

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第10题

下列关于绩效面谈的技巧表述错误的是()。A.面谈中最忌讳主管人员时常打断员工的谈话B.要以积极的

下列关于绩效面谈的技巧表述错误的是()。

A.面谈中最忌讳主管人员时常打断员工的谈话

B.要以积极的方式结束对话

C.主管人员在确定面谈时间时可以选在上下班、开会等时段

D.选择会谈的地点时要选择安静、轻松的会客厅

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