整个组织的绩效计划的制订工作,应由有()参加的专门委员会负责,人资源管理部门的人员负责具体工作。
A.基层员工
B.经营高层
C.股东
D.中层管理者
A.基层员工
B.经营高层
C.股东
D.中层管理者
第2题
A.角色和职责安排计划
B.项目组织计划
C.人员配备计划
D.人力资源需求计划
第4题
A.促进企业内员工的交流
B.制定安全技术标准
C.保证计划的有效实施并且报告安全业绩
D.计划、量测、总结和评审安全工作,以满足法律要求并且最大限度地降低各种风险
E.建立并完善企业的安全管理政策和组织结构,包括制订主要的安全目标以及评价管理成效
第5题
A.建立会议制度,定期研究、协调和解决有关医院感染管理方面的问题
B.组织开展医院感染预防与控制主面的科研工作
C.对全国医院感染预防与控制工作进行业务指导
D.研究并制订本医院的医院感染管理工作计划,并对计划的实施进行考核和评价
第6题
团队成员确定属于工程项目人力资源管理中()阶段的工作内容。
A. 制订组织计划
B. 团队发展
C. 人员获取
D. 结束
第7题
A.绩效诊断→绩效改进计划的制订→绩效改进计划的实施与评价
B.绩效改进计划的制订→绩效诊断→绩效改进计划的实施与评价
C.绩效改进计划的制订→绩效改进计划的实施与评价→绩效诊断
D.绩效改进计划的实施与评价→绩效诊断→绩效改进计划的制订
第9题
A.确保个人目标与组织目标相结合,并且个人的日常工作有助于组织目标的实现
B.识别、确保并通过有计划的学习来开发关键性的能力,使得员工能够胜任当前和将来的工作
C.确保组织之间与组织内部的健康关系,帮助组织发起并管理变革
D.确定组织的主要人力资源需求状况、人力资源战略和人力资源观念