不属于编制项目管理目标责任书应依据的资料是()。A.项目合同文件B.组织的管理制度C.项目招标文件
不属于编制项目管理目标责任书应依据的资料是()。
A.项目合同文件
B.组织的管理制度
C.项目招标文件
D.项目管理规划大纲
不属于编制项目管理目标责任书应依据的资料是()。
A.项目合同文件
B.组织的管理制度
C.项目招标文件
D.项目管理规划大纲
第1题
A.合同文件
B. 组织管理制度
C. 项目管理实施规划
D. 企业经营方针和目标
第3题
A.项目管理目标责任书规定的职责
B.主持编制项目管理实施规划,并对项目目标进行系统管理
C.对资源进行静态管理
D.进行授权范围内的利益分配
E.接受审计,处理项目经理部解体的善后工作
第4题
A.项目管理实施目标
B.项目设计、采购、施工、试运行等管理的内容和要求
C.项目经理应承担的风险
D.项目完成后对项目管理机构负责人的奖惩依据、标准和办法
第5题
A.项目管理目标责任书规定的职责
B.主持编制项目管理实施规划,并对项目目标进行系统管理
C.对资源进行静态管理
D.进行授权范围内的利益分配
E.接受审计,处理项目经理部解体的善后工作
第6题
项目经理部责任制考核的依据是()。
A.主要是“项目管理目标责任书”和项目经理部在考核期内生产经营的实际效果
B.施工项目管理规划大纲
C.施工项目管理制度
D.建设工程施工项目经理培训合格证书
第7题
A.贯彻施工中相应的技术规范
B. 编制项目技术管理规划
C. 签署项目管理目标责任书
D. 负责组织施工中的技术交流
E. 收集、整理、提供竣工的技术资料
第8题
(四)
【背景资料】
某项目经理部中标某城市道路工程A标段,中标价为3000万元。项目经理部依据合同、招标文件和施工组织设计,为该项目编制了目标成本计划。参加编制的主要人员有项目经理、项目总工、预决算员。参与人员踏勘了施工现场,召开了编制前的准备会议。经过工程量复
核、工程单价分析、工程量计算对比、综合管理(间接)费用分析等步骤,得出了本工程的目标成本计划指标:直接成本2620万元,间接成本80万元。
【问题】
1.编制项目目标成本计划,还有哪些必要依据?
2.编制项目目标成本计划时,还应有哪些主要人员参加?
3.计算本项目上交公司的利润(请用汉字写出计算式)。
4.应以哪些表式具体描述项目目标成本计划编制的结果?
第9题
下列建设工程项目总进度目标论证的工作中,不属于调查研究和收集资料阶段工作的是()。
A.了解和收集项目决策阶段有关的情况和资料
B.收集与进度有关的该组织项目组织、管理、经济和技术的资料
C.编制各层进度计划
D.了解和调查该项目的总体部署