()是人力资源管理人员进行工作的基础,也是他们区别于其他管理人员的主要标志。A.专业知识B.业务知
是人力资源管理人员进行工作的基础,也是他们区别于其他管理人员的主要标志。
A.专业知识
B.业务知识
C.变革能力
D.创新能力
是人力资源管理人员进行工作的基础,也是他们区别于其他管理人员的主要标志。
A.专业知识
B.业务知识
C.变革能力
D.创新能力
第1题
A.尽量使用专门的动词和名词进行描述
B.工作说明书由上级确定,无须与下级沟通
C.确保权责明确、语言简洁
D.应由主管、员工和人力资源管理人员共同磋商来敲定
E.工作说明书一经确认就应固定下来,保持不变
第3题
物业管理的基础工作是()。
A.建立住宅专项资金管理制度
B.物业承接验收
C.组织业主大会
D.对物业管理人员进行培训
第4题
A.建设项目业主对工程建设和管理具有较强的主动权和控制权
B.业主方利用自有的人力资源进行项目管理,有利于业主方管理人员的锻炼和成长
C.业主方的项目管理班子人数多,规模大
D.在建设项目的实施期往往需要大量项目管理人员,如果项目建成后又解散,将不利于积累经验和教训,也不能形成专业管理队伍
E.通过选择优质的项目管理咨询公司,充分利用专业化、社会化的资源,对项目目标控制有利,可降低项目实施的风险
第5题
FIDIC的有关合同文本(FIDICIGRA80PM)规定,如采用()模式,则业主方的管理人员将在业主方委托的工程管理咨询公司的项目经理领导下工作。
A.业主方依靠自有的人力资源自行管理
B.业主方委托一个或多个工程管理咨询公司进行管理
C.业主方和工程管理咨询公司共同管理
D.以上各项都可
第6题
企业高层管理人员在制定人力资源规划的工作巾应该承担的工作有()。
A.收集信息
B.实施人力资源规划
C.明确企业战略目标
D.预测内部人力资源需求
第9题
A.管理人员判断法
B.线性回归分析法
C.德尔菲法
D.管理人员接续计划法
第10题
A.大多数部门管理者对人力资源的价值缺乏认识,不知道人力资源能从战略的角度为组织作出贡献
B.大多数组织追求短期利益,专注于眼前的工作绩效
C.人力资源具有很强的流动性
D.人力资源管理人员的地位、水平过低,不能从战略角度思考问题
E.职能管理人员对技术问题的关注多于对人力资源管理问题的关注,他们很少将自己作为人力资源管理者对待