项目管理班子领导在合同管理任务的管理职能分工中,仅执行()任务。
A.组织招投标
B.组织合同签订
C.汇总合同报告
D.提出合同目标及标的技术要求
E.组织合同谈判
A.组织招投标
B.组织合同签订
C.汇总合同报告
D.提出合同目标及标的技术要求
E.组织合同谈判
第1题
在合同管理任务的管理职能分工中,项目管理班子领导可以规划()任务。
A.编写合同管理总结报告
B.确定投标单位或合同预选单位
C.汇总合同报告
D.组织合同签订
第2题
项目管理班子领导在合同管理任务和管理职能分工中,对()做出规划。
A.组织招投标
B.提出合同目标及标的要求
C.确定合同结构
D.控制合同索赔
第5题
关于业主方委托项目管理的说法错误的是()。
A.所谓业主方委托项目管理,即建设项目业主将建设项目管理的所有任务全部委托给项目管理咨询公司承担
B.在委托项目管理模式中,建设项目业主什么都不用做
C.在委托项目管理模式中,建设项目业主仍然要有相应的项目管理部门和人员
D.业主方委托项目管理模式与自行项目管理模式的不同点主要是,建设项目业主将项目管理的任务全部委托给了项目管理咨询公司,由项目管理咨询公司负责组建项目管理班子,对建设项目的投资控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理、组织勺协调等全面管理
第6题
在()组织结构中,项目管理班子的成员接受项目经理和职能部门经理的双重领导。
A.职能式
B.矩阵式
C.直线式
D.项目式
第7题
A.编制管理职能分工表时,施工质检员只有“执行”职能
B.项目管理职能分工表只需针对质量控制进行编制
C.业主方和项目各参与方都应编制各自的项目管理职能分工表
D.管理职能实际上就是管理过程的多个工作环节
E.在一个项目施工全过程中,项目管理班子的职能分工应该保持不变
第8题
A.组织层次
B.管理跨度
C.工作职责
D.管理权限
E.利益分配