在项目目标动态控制的纠偏措施中,属于组织的原因而影响项目目标实现的有()--P58
A.合同管理
B.项目组织结构
C.任务分工
D.项目管理班子人员
E.工作流程组织
A.合同管理
B.项目组织结构
C.任务分工
D.项目管理班子人员
E.工作流程组织
第1题
下列项目目标动态控制的纠偏措施中,属于组织措施的是()。
A.调整进度管理方法
B.改变施工管理方法
C.强化合同管理
D.调整工作流程组织
第2题
甲公司用新型施工机械替换原有施工机械的做法,属于项目目标动态控制纠偏措施中的()。
A.组织措施
B.管理措施
C.经济措施
D.技术措施
第3题
任务分工、管理职能分工和工作流程组织在项目目标动态控制的纠偏措施中属()。
A.组织措施
B.管理措施
C.经济措施
D.技术措施
第4题
A.调整项目管理工作流程组织
B.调整进度控制的方法和手段
C.改进施工方法
D.选择高效的施工机具
E.调整项目管理任务分工
第5题
在项目目标动态控制的纠偏措施中,()是指由于管理的原因而影响项目目标实现的问题,并采取相应的措施,如调整进度管理的方法和手段、改变施工管理和强化合同管理等。
A.组织措施
B.管理措施
C.经济措施
D.技术措施
第6题
项目目标动态控制的纠偏措施中,()是指分析由于管理的原因而影响项目目标实现的问题,并采取相应的措施,如调整进度管理的方法和手段,改变施工管理和强化合同管理等。
A.组织措施
B.管理措施
C.经济措施
D.技术措施