某集团的组织结构为战略业务单位组织结构,为强化对战略业务单位的控制,该集团实行严格的预算管理
A.企业资源计划系统
B.管理信息系统
C.决策支持系统
D.专家系统
A.企业资源计划系统
B.管理信息系统
C.决策支持系统
D.专家系统
第1题
(2010年)某集团的组织结构为战略业务单位组织结构.为强化对战略业务单位的控制,该集团实行严格的预算管理。集团风险管理部按月从风险监控信息系统取得各战略业务单位新增逾期应收账款情况表和超龄库存表,提交集团月度经营调度会议研究,以便做出进-步处置。该风险监控信息系统是()。
A.企业资源计划系统
B.管理信息系统
C.决策支持系统
D.专家系统
第2题
A.职能制组织结构
B.M型企业组织结构
C.战略业务单位组织结构
D.矩阵制组织结构
第3题
A.总部与事业部和产品层的关系变得更接近
B.经理为了取得更多的企业资源会引发竞争和摩擦
C.降低了企业总部的控制跨度
D.该组织结构无须在事业部之间分摊成本
第4题
A.职能制组织结构
B.事业部制组织结构
C.战略业务单位组织结构
D.矩阵制组织结构
第6题
有利于海外经营企业应对各种环境变化的组织结构是()。
A.职能制组织结构
B.区域事业部制组织结构
C.矩阵制组织结构
D.战略业务单位组织结构
第7题
A.创业型组织结构
B.职能制组织结构
C.战略业务单位组织结构
D.矩阵制组织结构
第8题
A.产品/品牌事业部制组织结构
B.职能制组织结构
C.M型 企业组织结构
D.控股集团组织结构
第10题
某建设工程项目的规模不大,参与单位不多,为提高管理效率,避免出现矛盾指令。宜采用()模式。
A.线性组织结构
B.混合组织机构
C.矩阵组织机构
D.职能组织机构