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EPC项目跟踪阶段各岗位职责描述错误的有()。
A.设计负责人负责拿到设计概算
B.设计负责人配合营销人员与业主及设计方沟通,争取拿到或参与项目的设计方案以及施工图设计的主导权
C.商务部要依据市场营销部提供的设计概算信息测算单方成本指标,对图纸设计方案提出合理化建议
D.物资部要协同市场部、设计院以及商务部,充分了解项目的全貌信息并在标前做好充分的准备工作
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A.设计负责人负责拿到设计概算
B.设计负责人配合营销人员与业主及设计方沟通,争取拿到或参与项目的设计方案以及施工图设计的主导权
C.商务部要依据市场营销部提供的设计概算信息测算单方成本指标,对图纸设计方案提出合理化建议
D.物资部要协同市场部、设计院以及商务部,充分了解项目的全貌信息并在标前做好充分的准备工作
第1题
A.参加评标及合同谈判,商签正式合同
B.编制施工阶段各年度、月度资金使用计划并控制其执行
C.策划各甲供科目的招标方式,协调相关设计方案,准备招标用图,编制招标文件
D.进行各类合同的跟踪管理并定期提供合同管理的各种报告
第2题
项目施工阶段业主的采购与合同管理的描述,不包括的是()。
A.参加评标及合同谈判,商签正式合同
B.编制施工阶段各年度、月度资金使用计划并控制其执行
C.策划各甲供科目的招标方式,协调相关设计方案准备招标用图,编制招标文件
D.进行各类合同的跟踪管理并定期提供合同管理的各种报告
第4题
第6题
项目在可行性研究报告批准阶段,各银行应按批准贷款的权限,根据有关规定,对外出具贷款承诺。()
A.正确
B.错误
第7题
A.第一次工地会议由建设单位主持召开,会议纪要由项目监理机构负责整理
B.项目监理机构及建设、施工、设计单位人员必须参加监理例会
C.工程各参建单位均可以向项目监理机构提出召开专题会议的动议,以及时解决施工中出现的问题
D.监理例会所涉及事项有:上次议定事项的落实情况,未完成原因分析情况和工程项目质量、施工安全管理状况检查分析情况,针对存在问题提出的改进措施
第9题
建设工程项目周期各阶段对投资有不同程度的影响,具有决定性影响的是()。
A.投资项目决策阶段
B.投资项目设计阶段
C.投资项目施工阶段
D.投资项目终结阶段
第10题
在项目实施阶段,工程管理的核心是()。
A.工程监理
B.合同管理
C.项目跟踪评价
D.项目监测