为了确切掌握生产工人工作时间的支配情况,使制定和修订出的新定额达到先进合理的要求,可以采用()这几种方法,对生产工人加工产品的实耗工时,以及整个工作班、工作时间消耗进行直接观察。
A.数据分析
B.工作日写实
C.测时
D.瞬间观察法
E.计算法
A.数据分析
B.工作日写实
C.测时
D.瞬间观察法
E.计算法
第1题
1.根据赫兹伯格的双因素理论,从案例中我们可以看出,人事经理刘多风国通过改变工作的方式和扩大工作范围来提高工人的兴趣。这种方式属于一种什么因素?()
A.保健因素
B.激励因素
C.改变工作方式是保健因素,扩大工作范围是激励因素
D.信息不足以做出判断
2.在实行人本管理时要求以激励为主要方式,主要采用什么来对员工进行刺激?()
A.外部诱因
B.内部诱因
C.物质诱因
D.精神诱因
3.工人对新计划表示极大的不满,这属于什么激励因素?()
A.保健因素
B.激励因素
C.不和谐因素
D.不稳定因素
第2题
A.贷款项目是否符合国家产业政策,是否符合国家总体布局和地区经济结构的需要
B.项目产品市场情况分析和项目产品的竞争力分析
C.项目所属行业当前整体状况分析,国内外情况对比,发展趋势预测,项目所生产产品的生命周期分析
D.项目所采用的技术是否先进、适用、合理、协调
E.厂址选择是否合理,环保指标是否达到有关部门的要求
第3题
A.资本家的本质就是最大限度的榨取剩余价值
B.对一些掌握先进技术的工人也可以占有一定的生产资料
C.生产资料归资本家占有,广大工人阶级除了生活资料便一无所有
D.资本家处于生产的统治和支配地位,工人处在从属和被支配的地位
第4题
A.是确定物料需用量,编制物料供应计划的基础
B.是科学组织物料发放,对物料消耗定额实行有效控制的依据
C.是监督和促进企业内部节约物料的有力工具
D.是促进企业提高生产技术水平的重要手段
第6题
A.厂址选择是否合理,所需土地征用落实情况
B.资源条件能否满足项目需要,原辅材料、燃料供应是否有保障,是否经济合理
C.配套水、电、气、交通、运输条件能否满足项目需要
D.项目所采用的技术是否先进、适用、合理、协调,是否与项目其他条件相配套
E.环保指标是否达到有关部门的要求,环境影响报告书是否已经由权威部门批准
第7题
A.厂址选择是否合理,所需土地征用落实情况
B.资源条件能否满足项目需要,原辅材料、燃料供应是否有保障,是否经济合理
C.配套水、电、气、交通、运输条件能否满足项目需要
D.项目所采用的技术是否先进、适用、合理、协调,是否与项目其他条件相配套
E.环保指标是否达到有关部门的要求,环境影响报告书是否已经由权威部门批准
第8题
A.厂址选择是否合理,所需土地征用落实情况
B.资源条件能否满足项目需要,原辅材料、燃料供应是否有保障,是否经济合理
C.配套水、电、气、交通、运输条件能否满足项目需要
D.项目所采用的技术是否先进、适用、合理、协调,是否与项目其他条件相配套
E.环保指标是否达到有关部门的要求,环境影响报告书是否已经由权威部门批准
第9题
A.对企业进行定性、定量分析,省去不必要和不合理的动作
B.制订出最合理的动作和动作的顺序
C.改善厂房布置和设备布置
D.使企业达到标准化的一种科学分析方法和技术
第10题
A、生产组织准备。建立生产经营的管理机构及相应管理制度
B、招收和培训人员。按照生产运营的要求,配备生产管理人员,并通过多种形式的培训,提高人员素质,使之能满足运营要求。生产管理人员要尽早介入工程的施工建设,参加设备的安装调试,熟悉情况,掌握好生产技术和工艺流程,为顺利衔接基本建设和生产经营阶段做好准备
C、生产技术准备。主要包括技术资料的汇总、运行技术方案的制定、岗位操作规程制定和新技术准备
D、生产的物资准备。主要是落实投产运营所需要的原材料、协作产品、工器具、备品备件和其他协作配合条件的准备
E、正常的生活福利设施准备
第11题
A.新建、扩建、改建项目和技术改造项目以及一切可能对环境造成污染的项目,必须坚持“三同时”原则
B.凡是产生环境污染和其他公害的项目,要把消除污染、改善环境和节约资源作为加强经营管理的重要内容
C.积极采用无污染或低污染的先进工艺、技术和设备,推广使用环境保护新技术
D.从国外引进技术和设备的项目,必须遵守我国的环境保护法律、法规和政策
E.对污水进行净化处理,循环使用