水利工程建设项目的生产准备阶段,生产准备应根据不同类型的工程要求确定,一般应包括如下主要内容()。
A、生产组织准备。建立生产经营的管理机构及相应管理制度
B、招收和培训人员。按照生产运营的要求,配备生产管理人员,并通过多种形式的培训,提高人员素质,使之能满足运营要求。生产管理人员要尽早介入工程的施工建设,参加设备的安装调试,熟悉情况,掌握好生产技术和工艺流程,为顺利衔接基本建设和生产经营阶段做好准备
C、生产技术准备。主要包括技术资料的汇总、运行技术方案的制定、岗位操作规程制定和新技术准备
D、生产的物资准备。主要是落实投产运营所需要的原材料、协作产品、工器具、备品备件和其他协作配合条件的准备
E、正常的生活福利设施准备