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[判断题]

仆人式领导理论的出发点是认为，领导者的存在就是为了满足由他名义上领导的下属人员的需求。（)

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发布时间：2022-05-30

更多“仆人式领导理论的出发点是认为，领导者的存在就是为了满足由他名义上领导的下属人员的需求。()”相关的问题

第1题

以下哪项不是传统型组织中领导者与学习型组织中领导者的差异（)

A.在我们传统的观念里，认为领导者应该是拥有特殊才能的人，领导者加强了对短期问题的重视，变成了处理危机的高手

B.学习型组织的建立需要对领导有新的看法

C.传统型组织的领导者，必须学习一些新的技能和新的工具，以建立一种能够让组织成员扩张能力并构思愿景的组织

D.学习型组织的领导者必须成为学习型组织的设计师、同时也是教练以及扮演组织成员的仆人

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第2题

领导特性理论认为，识别有效领导者的主要因素是（)。

A.领导者个人的作风

B.领导者个人的素质

C.领导者个人的领导艺术

D.领导者个人的性格特征

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第3题

认为领导者所具有的特性是天生的，是由遗传决定的，不具备天生领导特性的人，就不能当领导。这是下述哪种理论的观点？（)

A.领导权变理论

B.领导风格理论

C.传统特性理论

D.现代特性理论

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第4题

认为，团体中领导者与下属在确立关系和角色的早期，就把下属分出“圈里人”和“圈外人”的类别。A．

认为，团体中领导者与下属在确立关系和角色的早期，就把下属分出“圈里人”和“圈外人”的类别。

A．特质理论

B．领导—成员交换理论

C．魅力型领导理论

D．路径—目标理论

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第5题

领导者和下属通过讨论和协商共同做出决定；在工作中，积极与下属接触，对下属采取鼓励与协助的态度。这种领导方式理论称为（）。

A.专制式领导

B.民主式领导

C.放任式领导

D.专制式集权领导

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第6题

魅力型领导理论认为，领导者的非道德特征包括（）。

A.使用权力为他人服务

B.双向沟通

C.提升自己的个人愿景

D.从危机中思考和学习

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第7题

在“管理系统理论”中，领导者允许下属反映意见和提出要求，允许下属有定的决策权但严加控制。这类领导方式被称（)。

A.极端专制独裁型

B.仁慈的专制型

C.民主协商型

D.民主参与式型

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第8题

某公司赋予了职工参与决策的权力，缩小了职工与领导者的距离，职工的独立性和自主性得到了尊重和发挥，积极性也随之高涨。“全员参与制度”的实施，不但提高了职工的知识与技能的水平和工作的自觉性，而且也为企业带来巨大效率。于是，在工作中，领导者让职工自主决定，很少提供指导或支持。此外，公司为了提高产品的创新性，鼓励职工组成跨部门的项目攻关小组，并让其自主决策。这些变化大大地促进了公司的发展，逐渐占领行业的领先地位。下列对该公司的领导风格的表述，正确的是()。

A.根据情境领导理论，该公司的领导风格的一种授权式的

B.根据情境领导理论，该公司的领导风格是一种推销式的

C.该公司的领导风格适用于员工成熟度高的情境

D.该公司的领导风格类似于伯恩斯提出的交易型领导

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第9题

在“管理系统理论”中，领导者对下属有较高的信任度，以允许下属参与管理的方式来激励他们，并注意倾听下属的意见，重大决策由领导者做出，具体事项则由下属安排或协商解决。这类领导方式被称为()。

A.极端专制独裁型

B.仁慈的专制型

C.民主协商型

D.民主参与式型

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