当项目经理完成最初的项目进度计划时,非常重要的是得到谁的认可()
A.项目出资人
B.项目团队
C.职能经理
D.客户
A.项目出资人
B.项目团队
C.职能经理
D.客户
第1题
A.所分配资源的生产力比计划高
B.在分配资源时使用了每项任务所需工作的错误估算
C.到目前为止所有已完成的任务都被归类为最早开始任务
D.对项目进度计划进行了快速跟进
第2题
A.将问题上报给发起人
B.评估对项目进度计划的影响
C.提醒该团队成员需要遵循正确的程序
D.委派另一名团队成员完成时间表
第3题
A.进入收尾阶段,为组织节省资金
B.向变更控制委员会(CCB)提交一份变更请求
C.寻求项目发起人的决定
D.交付额外模块
第4题
A.修订项目管理计划,把变化反映在范围中
B.为项目Y召开一次会议
C.记录并存档项目X的经验教训
D.为项目X计算EAC和ETC
第5题
进行项目具体事物决策时,以下不属于项目经理决策的问题是()。
A. 计划进度的调整
B. 项目技术方案的修改
C. 项目团队人员分工的改变
D. 项目设计方案的变更
第6题
A.进度基准、成本基准和风险登记册是制定项目管理计划过程的输入
B.项目管理计划确定了执行、监控和结束项目的方式和方法
C.指定项目管理计划时专家判断是常用的工具和技术
D.项目经理应基于实施细节制定项目管理计划
第7题
背景材料:
某住宅小区项目,剪力墙结构,发包方为了更好管理,同时想考察承包方利用现代项目管理工具的能力,因此要承包方按80天,完成一期建筑面积为37000m2的目标,电子版的双代号网络计划,并编制相对应的进度控制任务和措施。
根据上述背景,回答 61~64 题
第 61 题 网络计划中,当计划工期等于计算工期时,总时差为()的工作就是关键工作。
A.0
B.1
C.2
D.3
第8题
A.创建一份因果图
B.产生进度计划网络图
C.对批准的进度计划赶工
D.执行进度网络分析
第9题
A.可按各任务准备就绪时的顺序使用打印机
B.自由浮动时间最多的任务可先使用打印机
C.将3D打印机作为一种资源纳入资源管理计划
D.考虑再多采购几台3D打印机