甲公司是一家大型皮具加制造企业,主要为一些国际知名品牌进行代加工。自经营以来,为了业务需要,一直将工厂设在东部沿海,近几年通货膨胀H趋严重,使该企业成本大幅度上升,利润下降明显。该企业召开董事会,讨论将重要加工基地转移到西南部的A市。运用PEST分析模型判断甲公司召开此次董事会基于()。
A.政治法律因素
B.经济因素
C.社会文化因素
D.技术因素
A.政治法律因素
B.经济因素
C.社会文化因素
D.技术因素
第1题
A.情景模拟法
B.敏感性分析
C.历史模拟法
D.蒙特卡罗模拟法
第2题
A.购买企业外部技术
B.内部研发
C.获得专利许可
D.基准分析
第3题
A.反馈
B.前馈
C.推进
D.拉引
第4题
A.该业务中,甲公司属于主要责任人
B.该业务中,乙公司属于主要责任人
C.甲公司应在A商品运抵乙公司时全部确认收入
D.乙公司应根据商品销售情况和销售价款确认收入
第5题
A.小王将同一经营地址的两家企业同时申报入规
B.甲公司经营范围为建材销售且无门店,申报零售行业入规
C.乙餐饮公司是规上企业,其子公司申报餐饮行业入规
D.丙公司经营范围为食品销售,出资成立了一家从事住宿行业的有限责任公司,年营业额达350万元后申报入规
第6题
A.消费者类型
B.企业规模
C.价值
D.企业的地理位置
第7题
下列有关此次并购的说法中,正确的有()。
A.由于参与集中的四个经营者全球市场营业额超过了50亿元,因此需要依法进行申报
B.参与集中的经营者中国境内的营业额超过了10亿元,因此需要依法进行申报
C.以上的营业额指标不满足申报的条件,不需要事先进行申报
D.参与集中的四个经营者虽然在全球的营业额超过了50亿元,依法应进行申报,但境内的营业额未超过20亿元,因此可以豁免申报
第8题
第9题
A.成本领先战略
B.集中战略
C.集中差异化战略
D.差异化战略