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[判断题]

绩效面谈也是双方共同确定下一绩效管理周期的绩效目标和改进点的主要方式。（)

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发布时间：2022-06-12

更多“绩效面谈也是双方共同确定下一绩效管理周期的绩效目标和改进点的主要方式。()”相关的问题

第1题

将战略管理渗透到员工的日常工作中的正确方式是：()

A.给下属定目标，展开绩效面谈

B.薪酬激励

C.树立员工的主人翁意识

D.建立共同的企业价值观

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第2题

确定绩效考评周期时需要考虑哪些情况（）

A.绩效指标

B.企业所在行业

C.职位层级

D.职位类型

E.绩效管理实施的时间

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第3题

为了保证考评方法的科学有效，在选择确定具体的绩效考评方法时，应当充分考虑的因素有()。

A.管理成本

B.工作实用性

C.管理程序

D.工作适用性

E.考评周期

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第4题

科学的运行方式是绩效管理效果得以保障的重要手段。关于绩效管理运行的说法，哪一项是不正确的（)？

A.考评周期的确定完全取决于绩效考评的目的要求

B.以定期提薪和奖金分配为目的的考评应定期举行

C.绩效管理需要按照一定的时间顺序按部就班推进

D.用于员工晋升的绩效考评属于不定期的绩效考评

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第5题

绩效管理的核心内容是：()

A.进行绩效面谈

B.进行绩效考核

C.进行绩效激励

D.进行计划的质询

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第6题

【单选题】（）是在绩效管理末期，主管与下属就本期绩效计划的贯彻执行情况，以及工作表现和；工作业绩等方面所进行的全面回顾、总结和评估。

A.绩效考评面谈

B.绩效总结面谈

C.绩效计划面谈

D.绩效指导面谈

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第7题

绩效管理是一个不断循环往复的过程，一般包括：制定绩效目标、绩效辅导与沟通、绩效考核信息收集、绩效评价与反馈、考核结果面谈、绩效申诉与处理、考核结果确认与归档等七个环节。（）

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第8题

面谈的实施阶段，不属于主管人员要确保完成的工作的是（)。A．就绩效现状达成一致B．消除组织目标与个

面谈的实施阶段，不属于主管人员要确保完成的工作的是()。

A．就绩效现状达成一致

B．消除组织目标与个人目标之间的冲突

C．商讨来年的工作目标

D．探讨绩效中可改进之处并确定行动计划

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第9题

下列关于绩效面谈的技巧表述错误的是（)。A．面谈中最忌讳主管人员时常打断员工的谈话B．要以积极的

下列关于绩效面谈的技巧表述错误的是()。

A．面谈中最忌讳主管人员时常打断员工的谈话

B．要以积极的方式结束对话

C．主管人员在确定面谈时间时可以选在上下班、开会等时段

D．选择会谈的地点时要选择安静、轻松的会客厅

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第10题

关于绩效管理中各级管理者的作用，下列表述正确的有：A与上级签订绩效合同B研究完成绩效的举措C

关于绩效管理中各级管理者的作用，下列表述正确的有：

A与上级签订绩效合同

B研究完成绩效的举措

C收集与记录工作中的考核数据

D绩效反馈与面谈

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培训师经常用来互动的方法有哪些？（） A、提问询问法 B、语言引导法依据《天津市水利工程建设管理办法》水利工程建设项目竣工使用()后，项目法人应当组织专家进行项目后评价编制项目后评价报告。在向WTO通报且目前仍生效的区域贸易协定中，()是最为密集的地区。新质生产力以()及其优化组合的跃升为基本内涵。注册商标必须具备()特征。 A.具有一定知名度 B.具有显著特征 C.具有相当美誉度奥林匹克标志权利人依照《奥林匹克标志保护条例》对奥林匹克标志享有()。 A.所有权 B.使用权下列()标志可以申请注册商标。 A.三维标志 B.仅表示产品功能的商标 2023年1至9月，立案查处乡科级干部()。 A.2万人 B.4.3万人 C.5.7万人新质生产力以()为核心标志。 A.高质量发展 B.全要素生产率大幅提升 C.改革开放 2024年政府工作报告指出，提高“一老一小”个人所得税()附加扣除标准，6600多万纳税人受益。

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