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题目内容（请给出正确答案）

[多选题]

员工培训与开发项目的程序设计由以下哪几个阶段构成。（)

A.确认培训需求

B.确定培训目标

C.制定培训计划并组织实施

D.调整培训项目

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发布时间：2022-05-31

更多“员工培训与开发项目的程序设计由以下哪几个阶段构成。()”相关的问题

第1题

下列关于培训与开发的决策分析的叙述，正确的是（)。A．决定是否进行某一项培训与开发投资之前对成

下列关于培训与开发的决策分析的叙述，正确的是()。

A．决定是否进行某一项培训与开发投资之前对成本一收益进行的权衡考虑

B．组织提供开发的价值取决于培训与开发对员工绩效的改进

C．组织决定培训与开发员工的原因

D．给员工在组织内拓展自己和丰富其职责的机会

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第2题

关于培训与开发的陈述，正确的是（)。[2008年真题]A．培训着眼于组织未来可能发生的变化B．开发是

关于培训与开发的陈述，正确的是()。[2008年真题]

A．培训着眼于组织未来可能发生的变化

B．开发是指让员工掌握当前工作所需的知识技能

C．培训开发有助于增强员工对组织的认同感和归属感

D．培训的目的是为了改善员工福利

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第3题

以下哪些是人力资源外包的工作？（)

A.人员招聘

B.薪酬方案设计

C.员工培训与开发

D.以上都是

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第4题

以下不是培训与开发部门的主要职能的是()。

A.制定支持企业经营战略的培训与开发战略

B.维护培训与开发的场地和设施

C.帮助和指导员工个人职业发展计划

D.审批企业年度的培训与开发计划

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第5题

张某作为人力资源培训开发专员，在对该公司人力资源培训开发需求进行分析时，必须从以下层次进行分析()。

A.与该公司同行的其他公司人力资源培训开发的需求

B.该公司整体的人力资源培训开发需求

C.该公司中的部门，团队，职能或职位进行人力资源培训开发的需求

D.该公司内员工个体的人力资源培训开发需求

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第6题

根据案例，回答下列各题： s公司是10年前成立的高新技术企业。当时，公司员工只有100来人，因此，公司没有设置专门的培训与开发机构，培训与开发工作由人力资源部经理负责。随着公司规模的扩大和业务的拓展，目前公司的员工数量发展到近万人，而且在海外还设有分公司。公司高层逐渐意识到培训与开发工作的重要性，考虑设置专门的培训与开发机构。但具体采取何种形式，目前还存在着争论。一种观点认为，培训与开发机构应该隶属于人力资源部，以保证培训与开发计划的协调与统一，必要的时候，也可以建立企业大学。另一种观点认为，培训与开发机构应该独立出来，与人力资源部并列，以突出培训与开发在组织中的战略地位。此外，公司为了鼓励员工不断成长，最大程度地发挥员工的潜能，开始导入职业生涯管理。从投资的成本——收益角度分析，只能在（）情况下，培训与开发才会提高组织的利润。(注：B——培训可带来的增值，C——培训的支出，S——员工受训后要求的加薪)

A.S-C＞B

B.B-S＞C

C.S-B＞C

D.C＞S

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第7题

公司人力资源部若要对以后的培训与开发进行监督，正确的做法是（）。查看材料

A.由具备相应能力的员工依据组织所规定的程序进行监督

B.采用访谈、观察和数据收集等方法进行监督

C.采用何种监督方法不应提前确定，应随情况而定

D.监督的基本内容包括培训与开发过程中各阶段的记录，以及相关分析和总结

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第8题

根据下列条件，回答 97～98 题 s公司是l0年前成立的高新技术企业。当时，公司员工只有100来人，因此，公司没有设置专门的培训与开发机构，培训与开发工作由人力资源部经理负责。随着公司规模的扩大和业务的拓展，目前公司的员工数量发展到近万人，而且在海外还设有分公司。公司高层逐渐意识到培训与开发工作的重要性，考虑设置专门的培训与开发机构。但具体采取何种形式，目前还存在着争论。一种观点认为，培训与开发机构应该隶属于人力资源部，以保证培训与开发计划的协调与统一，必要的时候，也可以建立企业大学。另一种观点认为，培训与开发机构应该独立出来，与人力资源部并列，以突出培训与开发在组织中的战略地位。此外，公司为了鼓励员工不断成长，最大程度地发挥员工的潜能，开始导入职业生涯管理。s公司的人才战略是吸引行业内的最优秀人才，并给予发展的平台，同时在内部实行淘汰制，让优秀的人才脱颖而出……第17题：关于S公司培训与开发组织体系观点的陈述，正确的有（）

A.公司刚开始的做法就不对，应该设置专门的培训与开发机构

B.培训与开发机构如果隶属于人力资源部，可以保证培训与开发计划的协调与统一

C.企业大学应该是独立的培训与开发机构，不应该隶属于人力资源部

D.培训与开发机构如果与人力资源部并列，可以突出培训与开发在组织中的战略地位

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第9题

企业的培训开发活动并不是盲目的而是有明确目标的活动。这种目标确定的主要依据是()。

A.工作分析的结果

B.员工绩效评价的结果

C.接受培训的内容

D.确定员工工作中的问题

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第10题

（六）S公司足l0年前成立的高新技术企业。当时，公司员工只有l00来人，因此，公司没有设置专门的培训与

开发机构，培训与开发工作由人力资源部经理负贡。随着公司规模的扩大和业务的拓展，目前公司的员工数量发展到近万人，而且在海外还设有分公司。公司高层逐渐意识到培训与开发工作的重要性，考虑设置专门的培训与开发机构。但具体采取何种形式，目前还存在着争论。一种观点认为，培训与开发机构应该隶属于人力资源部，以保证培训与开发计划的协调与统一，必要的时候，也可以建立企业大学。另一种观点认为，培训与开发机构应该独立出来，与人力资源部并列，以突出培训与开发在组织中的战略地位。此外，公司为了鼓励员工不断成长，最大程度地发挥员工的潜能，开始导入职业生涯管理。S公司的人才战略是吸引行业内的最优秀人才，并给予发展的平台，同时在内部实行淘汰制，让优秀的人才脱颖而出……

97.关于S公司培训与开发组织体系观点的陈述，正确的有（）。

A.公司刚开始的做法就不对，应该设置专门的培训与开发机构

B.培训与开发机构如果隶属于人力资源部，可以保证培训与开发计划的协调与统一

C.企业大学应该是独立的培训与开发机构，不应该隶属于人力资源部

D.培训与开发机构如果与人力资源部并列，可以突出培训与开发在组织中的战略地位

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