首页 > 知识竞赛> 形式与政策

网友您好，请在下方输入框内输入要搜索的题目：

请输入或粘贴题目内容搜题

搜题

拍照、语音搜题，请扫码进入小程序

题目内容（请给出正确答案）

[判断题]

招募工作由组织人力资源部完成。（)

答案

查看答案

发布时间：2022-06-10

更多“招募工作由组织人力资源部完成。()”相关的问题

第1题

在人员招聘和录用过程中需要完成的工作包括()。[2005年真题]

A.对求职者背景资料进行核实

B.对求职者进行必要的测试

C.由人力资源部对求职者进行面试

D.由用人部门主管对求职者进行面试

E.对求职者进行绩效考核

点击查看答案

第2题

人力资源规划工作完成后，组织需要开展人力资源的（)工作。

A.培训

B.绩效考核

C.保健

D.招募

点击查看答案

第3题

当基层群众性自治组织、公益活动举办单位和公共服务机构开展公益活动，需要志愿者提供志愿服务时，下列说法中正确的是()。

A.只可以与志愿服务组织合作，由志愿服务组织招募志愿者

B.只可以自行招募志愿者

C.可以与志愿服务组织合作，由志愿服务组织招募志愿者，也可以自行招募志愿者

D.不可以自行招募志愿者

点击查看答案

第4题

S公司是10年前成立的高新技术企业。当时，公司员工只有100来人，因此，公司没有设置专门的培训与开发机构，培训与开发工作由人力资源部经理负责。随着公司规模的扩大和业务的拓展，目前公司的员工数量发展到近万人，而且在海外还设有分公司。公司高层逐渐意识到培训与开发工作的重要性，考虑设置专门的培训与开发机构。但具体采取何种形式，目前还存在着争论。一种观点认为，培训与开发机构应该隶属于人力资源部，以保证培训与开发计划的协调与统一，必要的时候，也可以建立企业大学。另一种观点认为，培训与开发机构应该独立出来，与人力资源关于S公司培训与开发组织体系观点的陈述，正确的有()。

A.公司刚开始的做法就不对，应该设置专门的培训与开发机构

B.培训与开发机构如果隶属于人力资源部，可以保证培训与开发计划的协调与统一

C.企业大学应该是独立的培训与开发机构，不应该隶属于人力资源部

D.培训与开发机构如果与人力资源部并列，可以突出培训与开发在组织中的战略地位

点击查看答案

第5题

在本市举办大型社会活动，需要志愿者提供志愿服务的，（）可以与志愿服务组织合作，由（）招募志愿者，也可以（）招募志愿者自行招募志愿者提供志愿服务的，参照（）的规定执行

A.举办单位

B.志愿服务组织

C.自行

D.志愿服务组织开展志愿服务活动

点击查看答案

第6题

（)开展公益活动，需要志愿者提供志愿服务的，可以与志愿服务组织合作，由志愿服务组织招募志愿者，也可以自行招募志愿者。

A 基层群众性自治组织

B 公益活动举办单位

C 公共服务机构

D 企事业单位

点击查看答案

第7题

（六）S公司足l0年前成立的高新技术企业。当时，公司员工只有l00来人，因此，公司没有设置专门的培训与

开发机构，培训与开发工作由人力资源部经理负贡。随着公司规模的扩大和业务的拓展，目前公司的员工数量发展到近万人，而且在海外还设有分公司。公司高层逐渐意识到培训与开发工作的重要性，考虑设置专门的培训与开发机构。但具体采取何种形式，目前还存在着争论。一种观点认为，培训与开发机构应该隶属于人力资源部，以保证培训与开发计划的协调与统一，必要的时候，也可以建立企业大学。另一种观点认为，培训与开发机构应该独立出来，与人力资源部并列，以突出培训与开发在组织中的战略地位。此外，公司为了鼓励员工不断成长，最大程度地发挥员工的潜能，开始导入职业生涯管理。S公司的人才战略是吸引行业内的最优秀人才，并给予发展的平台，同时在内部实行淘汰制，让优秀的人才脱颖而出……

97.关于S公司培训与开发组织体系观点的陈述，正确的有（）。

A.公司刚开始的做法就不对，应该设置专门的培训与开发机构

B.培训与开发机构如果隶属于人力资源部，可以保证培训与开发计划的协调与统一

C.企业大学应该是独立的培训与开发机构，不应该隶属于人力资源部

D.培训与开发机构如果与人力资源部并列，可以突出培训与开发在组织中的战略地位

点击查看答案

第8题

根据下列条件，回答 97～98 题 s公司是l0年前成立的高新技术企业。当时，公司员工只有100来人，因此，公司没有设置专门的培训与开发机构，培训与开发工作由人力资源部经理负责。随着公司规模的扩大和业务的拓展，目前公司的员工数量发展到近万人，而且在海外还设有分公司。公司高层逐渐意识到培训与开发工作的重要性，考虑设置专门的培训与开发机构。但具体采取何种形式，目前还存在着争论。一种观点认为，培训与开发机构应该隶属于人力资源部，以保证培训与开发计划的协调与统一，必要的时候，也可以建立企业大学。另一种观点认为，培训与开发机构应该独立出来，与人力资源部并列，以突出培训与开发在组织中的战略地位。此外，公司为了鼓励员工不断成长，最大程度地发挥员工的潜能，开始导入职业生涯管理。s公司的人才战略是吸引行业内的最优秀人才，并给予发展的平台，同时在内部实行淘汰制，让优秀的人才脱颖而出……第17题：关于S公司培训与开发组织体系观点的陈述，正确的有（）

A.公司刚开始的做法就不对，应该设置专门的培训与开发机构

B.培训与开发机构如果隶属于人力资源部，可以保证培训与开发计划的协调与统一

C.企业大学应该是独立的培训与开发机构，不应该隶属于人力资源部

D.培训与开发机构如果与人力资源部并列，可以突出培训与开发在组织中的战略地位

点击查看答案

第9题

项目的不同组织结构形式由（）决定。

A.工作性质

B. 工作内容

C. 管理水平

D. 管理要求

E. 完成时间

点击查看答案

第10题

根据案例，回答下列各题： s公司是10年前成立的高新技术企业。当时，公司员工只有100来人，因此，公司没有设置专门的培训与开发机构，培训与开发工作由人力资源部经理负责。随着公司规模的扩大和业务的拓展，目前公司的员工数量发展到近万人，而且在海外还设有分公司。公司高层逐渐意识到培训与开发工作的重要性，考虑设置专门的培训与开发机构。但具体采取何种形式，目前还存在着争论。一种观点认为，培训与开发机构应该隶属于人力资源部，以保证培训与开发计划的协调与统一，必要的时候，也可以建立企业大学。另一种观点认为，培训与开发机构应该独立出来，与人力资源部并列，以突出培训与开发在组织中的战略地位。此外，公司为了鼓励员工不断成长，最大程度地发挥员工的潜能，开始导入职业生涯管理。从投资的成本——收益角度分析，只能在（）情况下，培训与开发才会提高组织的利润。(注：B——培训可带来的增值，C——培训的支出，S——员工受训后要求的加薪)

A.S-C＞B

B.B-S＞C

C.S-B＞C

D.C＞S

点击查看答案