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[单选题]

企业通过流水线方式进行大规模生产，使产品价格低于竞争对手。这是下列哪种战略类型的特征（)？

A.差别化战略

B.集中化战略

C.总成本领先战略

D.紧缩战略

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发布时间：2022-05-23

更多“企业通过流水线方式进行大规模生产，使产品价格低于竞争对手。这是下列哪种战略类型的特征（)？”相关的问题

第1题

下面对JIT生产方式中采用的"一个流”生产的要点陈述不正确的是（)

A."一个流”生产的第一要点就是要使产品生产的各道工序做到几乎同步进行，使产品实现单件生产、单件流动

B."一个流”生产要求放弃按设备类型排列的布局，而是按照加工顺序来排列生产设备，避免孤岛设备现象的出现，尽可能使设备的布置流水线化，真正做到只有"一个流”

C."一个流”生产还要求各道工序严格按照一定的产能进行生产，不必考虑不同工序的设备生产效率和时间的差异

D.要求作业人员不能坐着工作，而应该采用站立走动的作业方式，从而提高工作效率

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第2题

电机发明和电能使用，大规模流水线生产在第()次工业革命。

电机发明和电能使用，大规模流水线生产在第（)次工业革命。

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第3题

在流水线生产中，编制企业生产作业总体计划可供选择的计划单位不包括（)

A.产品

B.在产品

C.零组件

D.零件

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第4题

外商投资企业设在我国境内生产产品及销售自产产品，不论是否通过设立销售机构进行销售及销售机构

核算方式如何，其生产销售自产产品的利润均应按()税率，由其总机构汇总缴纳所得税。

A．总机构适用的税率

B．生产机构所在地适用的企业所得税税率

C．该分支机构所在地同类业务企业适用的企业所得税税率

D．一律30%

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第5题

某中型规模的咨询公司，员工人数上百人，咨询顾问可以根据业务专业划分为不同的职能团队，例如财务咨询，生产、工程咨询，管理咨询小组。由于咨询顾问的成本较高，优秀的咨询顾问资源相对稀缺，而咨询公司没有统一的产品，需要根据客户的具体情况进行二次设计，每一个项目都是一个全新的产品，无法通过流水线作业完成。而且，产品的质量需要由项目经理和职能经理共同控制。根据以上资料可以看出，该咨询公司最适合采用的组织结构是()

A.职能制组织结构

B.事业部制组织结构

C.战略业务单位组织结构

D.矩阵制组织结构

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第6题

下面哪些说法是正确的：（)A. 生产企业应严格食品安全生产过程管理，降低食品中致病菌污染的可

下面哪些说法是正确的：()

A. 生产企业应严格食品安全生产过程管理，降低食品中致病菌污染的可能性

B对于非预包装食品，企业可以通过生产经营操作规范以及危害分析关键控制点等措施进行质量安全控制。

C. 食品生产企业应当严格依据法律法规和标准组织生产，使其产品符合《食品中致病菌限量》标准要求。

D. 对标准未涵盖的其他食源性致病菌，或未制定致病菌限量值的食品类别，食品生产者应当采取控制措施，使食品中的微生物污染达到尽可能低的水平。