你认为影响组织实施战略控制的过程有哪些。 - 作业在线问答

第1题

组织应识别影响产品符合要求的外包过程，并实施控制。（)

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第2题

甲有限责任公司在进行战略实施之后，各个董事提出了战略控制的步骤，由于每个人的观点不同而在会议

上争论不休，你认为正确的是()。

A．执行策略检查—识别各个阶段业绩的里程碑—设定目标的实现层次—监控—奖励

B．识别各个阶段业绩的里程碑—执行策略检查—监控—设定目标的实现层次—奖励

C．监控—执行策略检查—识别各个阶段业绩的里程碑—设定目标的实现层次—奖励

D．设定目标的实现层次—执行策略检查—识别各个阶段业绩的里程碑—监控—奖励

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第3题

（)是一个过程，它由一个主体的董事会、管理层和其他人员实施，应用于战略制订并贯穿于企业之中，用于

是一个过程，它由一个主体的董事会、管理层和其他人员实施，应用于战略制订并贯穿于企业之中，用于识别那些可能影响主体的潜在事件，管理风险以使其在该主体的风险偏好之内，并未主体目标的实现提供合理的保证。

A．全面风险管理

B．金融风险管理

C．内部控制

D．信用风险的管理

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第4题

下列属于战略实施中需要解决的主要问题有（)。

A.确定和建立一个有效的组织结构

B.保证人员和制度的有效管理

C.选择适当的组织协调和控制系统

D.协调好企业战略、结构、文化和控制诸方面的关系

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第5题

下列是进度控制过程的部分内容，其中()是最先和最后进行的。

A.分析产生偏差的原因

B.分析偏差对后续工作和工期的影响

C.采取进度调整措施

D.实施调整后的进度计划

E.采取相应的经济、组织、合同措施

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第6题

在产品形成过程中，生产者往往通过必要的手段，实施对作业有决定性影响的过程参数进行（），确保过程稳定。

A.监视

B.控制

C.调整

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第7题

在产品形成过程中，生产者往往通过必要的手段，实施对作业有决定性影响的过程参数进行()，确保过程稳定。

A.监视

B.控制

C.调整

D.分析

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第8题

巴克林将渠道控制定义为个人、群体或组织有目的地影响其他个人、群体或组织行为的过程。（)

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第9题

一个规范性的、全面的商品流通企业战略管理过程的实施顺序是()。

A.战略分析→确定企业使命→战略选择及评价→战略实施及控制

B.战略选择及评价→战略分析→确定企业使命→战略实施及控制

C.确定企业使命→战略分析→战略实施及控制→战略选择及评价

D.确定企业使命→战略分析→战略选择及评价→战略实施及控制

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第10题

一个规范性的、全面的商品流通企业战略管理过程的实施顺序是()。

A.战略分析→确定企业使命→战略选择及评价→战略实施及控制

B.战略选择及评价→战略分析→确定企业使命→战略实施及控制

C.确定企业使命→战略分析→战略实施及控制→战略选择及评价

D.确定企业使命→战略分析→战略选择及评价→战略实施及控制

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