一个团队工作拖拉，士气低落，用以下哪个工具进行盘点分析最合适?()

A.重大决策失误

B.损失潜在客户

C.员工流失率上升

D.团队士气低落

A.观察和对话、绩效评估、冲突管理

B.绩效评估、冲突管理、组织图

C.冲突管理、角色和职责、人员配备管理计划

D.问题日志、工作绩效信息、角色和职责

A.排班之前客服主管必须先掌握日常客服人均接待量是多少

B.评估当前客服的接待状态如何，是超负荷还是过于清闲

C.需要综合当前客服团队的接待水平，去判断一个合适的日均接待量

D.用所有平台的总接待量除以人均接待量，得出当前班次需要多少人

A.人力资本

B.战略目标

C.利益划分

D.团队建设

A.CVS可以帮助团队在一个项目上协同工作

B.CVS可以对软件系统进行编译

C.使用CVS工具后，不再需要进行项目管理

D.CVS可以替代开发者之间的交流

A.将个人融入团队

B.继续开发团队

C.使团队更独立和更负责

D.培训整个团队

A.使用容器进行监盘

B.使用浸蘸、测量棒、工程报告以及依赖永续盘存记录

C.按照木桶标签上所标明的数量进行确认

D.选择样本进行化验与分析，或利用专家的工作

A.外包测试团队的测试人员

B.组织内独立测试团队的测试人员

C.熟悉在线员工请假系统的业务专家

D.开发团队内的测试人员

（）是风险评估和监测的重要工具,它有助于银行进行日常监控和实时监测的动态操作风险管理。

A.风险指标

B.风险诱因

C.绩效测评

D.因果模型

A.Shit键

B.Command(MacOS)/Ctrl(Windows)键

C.空格键

D.Tab键

A.准备评标工作必须的设施设备和工具

B.为评标委员会播放投标设计方案的动画、音视频等电子版演示文件

C.妥善部署模型、沙盘、展板

D.协助评标委员会进行技术文件编号工作

E.保障评标工作的安全性和保密性