公司、二级单位召开的项目经济运营分析会,至少()应对所辖单位/项目的商务运营情况进行全面的数据统计、汇总分析,发现问题并提出持续改进措施。
A.每月
B.每半年
C.每季度
D.每一年
A.每月
B.每半年
C.每季度
D.每一年
第1题
《环境污染治理设施运营资质许可管理办法》规定,持证单位应当在(),向本单位所在地省级环境保护部门提交上一年度《环境污染治理设施运营情况年度报告表》。负责运营的项目不在本单位所在省的持证单位,应同时将该项目的《环境污染治理设施运营情况年度报告表》抄报项目所在地省级环境保护部门。
A.每年12月底前
B.每年1月底前
C.每年2月底前
D.每年3月底前
第2题
A.投资项目信息
B.报表名称
C.填报单位、表号、制表机关等信息
D.报表列标题
第4题
A.项目设计阶段,主持或参与项目的可行性研究论证
B.项目前期策划阶段,确定项目定义及设计要求
C.项目招标投标阶段,制定工程发包和设备材料采购策略
D.项目实施阶段,编制并发布建设项目统一的管理制度、工作流程、信息流程等
E.项目保修期阶段,协助建设项目业主处理遗留问题,为项目的运营提供相关服务
第6题
在PMC模式下进行的项目实施阶段,PMC单位代表或协助建设项目业主进行的主要工作不包括()。
A.编制并发布建设项目统一的管理制度、工作流程、信息流程等
B.对建设项目总承包单位(如有)、施工和供货单位进行全面管理
C.配合建设项目业主进行生产准备
D.协助建设项目业主处理遗留问题,为项目的运营提供相关服务
第7题
A.特种设备使用单位对在用特种设备应当至少每月进行一次自行检查,并作出记录
B.特种设备使用单位应当按照安全技术规范的定期检验要求,在安全检验合格有效期届满前1个月向特种设备安全监管部门提出定期检验要求
C.电梯应当至少每月进行一次清洁、润滑、调整和检查
D.客运索道的运营使用单位的主要负责人至少应当每周召开一次会议,督促、检查大型游乐设施的安全使用工作
第8题
A.项目经理
B.二级单位生产副总经理
C.项目总工
D.建设单位负责人