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题目内容（请给出正确答案）

[多选题]

项目经理的对内职责主要包括()。

A.协调任务和配置资源

B.主持编制项目管理实施规划，并对项目目标进行系统管理

C.对资源进行静态管理

D.项目团队建设与激励

E.项目管理目标责任书规定的职责

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发布时间：2023-06-15

更多“项目经理的对内职责主要包括()。”相关的问题

第1题

项目经理应履行的职责有()。

A.项目管理目标责任书规定的职责

B.主持编制项目管理实施规划，并对项目目标进行系统管理

C.对资源进行静态管理

D.进行授权范围内的利益分配

E.接受审计，处理项目经理部解体的善后工作

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第2题

参考《建设工程项目管理规范》GB/T50326---2006)，项目经理应履行的职责有()。

A.项目管理目标责任书规定的职责

B.主持编制项目管理实施规划，并对项目目标进行系统管理

C.对资源进行静态管理

D.进行授权范围内的利益分配

E.接受审计，处理项目经理部解体的善后工作

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第3题

属于项目经理职责的有（）。

A.代表企业实施项目管理

B.组织编制项目管理实施规划

C.参与投标和签订施工合同权

D.授权采购权

E.协助企业进行项目的检查、鉴定和评奖申报

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第4题

项目管理目标责任书应在项目实施前，由企业法人代表与项目经理协商确定，下列不属于目标责任书编制依据的是()

A.合同文件

B. 组织管理制度

C. 项目管理实施规划

D. 企业经营方针和目标

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第5题

施工项目管理实施规划部署的主要内容包括（)。

A.确定施工方法、施工工艺流程、施工机械设备等

B.制定主要工程项目施工方案

C.明确施工任务划分与组织安排

D.编制施工准备工作计划

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第6题

对项目全过程的管理目标、依据、内容、组织、资源、方法、程序和控制措施进行预测和决策，并作为指导项

目管理工作纲领性文件的是()。

A．施工组织总设计

B．单项工作施工组织设计

C．施工项目管理规划

D．施工项目管理实施规划

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第7题

下列选项中，编制项目管理实施规划应遵行循的程序包括的是（)。A．组织编制B．分析项目条件和环境C．资

下列选项中，编制项目管理实施规划应遵行循的程序包括的是()。

A．组织编制

B．分析项目条件和环境

C．资源需求计划

D．熟悉相关的法规和文件

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第8题

项目经理安全职责包括哪些？（)

A.项目经理是项目安全生产第一责任人，对项目安全管理工作全面负责

B.项目开工前组织建立安全保证体系，聘任专职安全员

C.制定项目安全管理目标，落实安全责任分工及考核奖罚办法，每月召开一次项目安全管理会议

D.参加项目部组织的安全检查，抓好事故隐患整改工作

E.负责施工项目安全投入，落实资金投入计划;组织并参加项目安全值班，做好安全值班记录

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第9题

项目管理实施规划应由（）组织编制。

A.组织的管理层

B.设计单位

C.项目经理

D.组织委托的项目管理单位

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第10题

建筑施工企业安全生产管理机构的职责有（)。

A.编制并适时更新安全生产管理制度并监督实施

B.组织开展安全教育培训与交流

C.主持危险性较大工程安全专项施工方案专家论证会

D.协调配备项目专职安全生产管理人员

E.监督在建项目安全生产费用的使用

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第11题

案例某机电安装工程公司承担了一机电工程项目的安装任务，合同工期为120天，合同价款为300万元。该

案例

某机电安装工程公司承担了一机电工程项目的安装任务，合同工期为120天，合同价款为300万元。该安装工程公司项目经理部根据施工合同和自身的技术水平为该工程编制了施工组织设计。该施工组织设计包括施工组织总设计、单位工程施工组织设计和分部(分项)工程施工组织设计。在施工组织总设计的编制中，项目经理部在编制完成资源需求量计划后，确定了施工总进度计划，在施工总进度计划明确后，拟定具体的施工方案。

该安装工程公司项目经理部在保证工期和质量满足要求的前提下，对施工成本采取了一

定的控制管理措施，在具体的施工成本管理中实施了以下措施：

(1)加强施工调度；

(2)编制安全使用计划，确定施工成本管理目标；

(3)采用先进的施工技术；

(4)提出风险应对策略。

【问题】

该工程项目经理部在施工组织设计编制过程中存在哪些不妥？并改正。

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