有些战略并不能利用企业的现有能力、人员技能和专业技术。此时,企业需要获得新能力。此时战略可行性存在疑问的主要原因有()
A.通过内生增长来获得专业技术和经验比较费时
B.如果为了快速进入一个新的产品市场领域而必须收购另一家企业,那么收购政策的坏处可能会大于好处
C.必须有时间让新的企业模式和沟通模式得以发展、自由运行,让个人能力及关系变得成熟
D.收购另一家企业需要大量资金,会影响企业现金流
A.通过内生增长来获得专业技术和经验比较费时
B.如果为了快速进入一个新的产品市场领域而必须收购另一家企业,那么收购政策的坏处可能会大于好处
C.必须有时间让新的企业模式和沟通模式得以发展、自由运行,让个人能力及关系变得成熟
D.收购另一家企业需要大量资金,会影响企业现金流
第1题
针对企业员工的价值观、态度、期望、信仰,以及行为翱能力等方面所进行的变革,属于企业的()。
A.技术变革
B.服务变革
C.文化变革
D.战略变革
第2题
A.利用原有产品发展某个细分市场
B.发展新的细分市场
C.改善现有产品,维持原有市场
D.发展新产品
E.维持原有产品的市场
第3题
A.创新是以新思维、新发明和新描述为特征的一种概念化过程
B.红海战略是指在现有市场空间中的激烈竞争,红海阶段以“产品的更新”为主
C.蓝海战略是开创无人争抢的市场空间,蓝海阶段以“产品的创造”为主
D.“产品的改变”是创新的最高阶段,但它并不能带来互联网行业的颠覆
第5题
A.通过项目能够最有效地解决上层系统的问题,满足上层系统的需要
B.使项目符合企业经营战略目标,以项目对战略的贡献作为选择尺度,例如对竞争优势,长期目标,市场份额,利润规模等的影响
C.企业现有资源和优势能得到最充分的利用
D.项目本身成就的可能性最大和风险最小,选择成就(入收益)期望值最大的项目
第7题
对于采取紧缩战略的组只,人力资源管理的关键任务是()。
A.裁减工作绩效不佳的人员,精简劳动力队伍
B.合并外部企业的人力资源管理体系,建立全新的人力资源战略
C.增加现有员工的晋升和发展机会,留住更多的员工
D.制定适当的规划以保:正及时雇用与培训新员工
第8题
如果企业处于“减损型现金剩余”,下列有关财务战略说法正确的是()。
A.首选战略是提高投资资本回报率
B.首选的战略是利用剩余的现金加速增长
C.如果盈利能力低是本企业的独有问题,应对业务进行彻底重组
D.如果盈利能力低是整个行业衰退引起的,应选择战略是尽快出售以减少损失