确保项目运营成功实施的关键是()。A.项目运营组织的设计B.项目进度计划编制C.人力资源配置D.市场
确保项目运营成功实施的关键是()。
A.项目运营组织的设计
B.项目进度计划编制
C.人力资源配置
D.市场策划
确保项目运营成功实施的关键是()。
A.项目运营组织的设计
B.项目进度计划编制
C.人力资源配置
D.市场策划
第2题
建设项目负责人工作的核心是()。
A.科学组织项目,编制项目计划并进行优化,以及有效地控制项目的实施
B.组织精干的项目管理团队,确定其组成结构、配备人员、制定规章制度、明确岗位责任,建立内外部的沟通渠道等
C.在其授权范围内对项目的实施及时有效地进行决策
D.确保项目一次性成功,实现项目的各项目标
第3题
①项目的投资结构;
②项目的融资结构;
③项目的资金结构;
④项目的信用保证结构
A.①②
B.③④
C.①②④
D.①②③④
第4题
下列关于对工程项目逻辑框架的编制表述中不正确的是()。
A.“纲要逻辑”编制的关键是要分清层次
B.项目所遇到的外部条件的可能性和重要性应该作为项目成功度评价的一部分进行评估
C.用逻辑框架分析项目的一个重要特点是可明确项目业主(法人)和出资决策者的职责和工作任务
D.逻辑框架的外部分析集中在垂直逻辑的假定条件和水平逻辑的项目总目标中
第5题
根据背景(二),回答下列问题。
第6题:下列影响该地铁项目目标实现的因素中,决定性的因素是()。
A.奖金
B.方法
C.组织
D.工具
第6题
可行性研究中对项目实施计划与运营组织的研究,其内容包括项目的运营组织、项目的进度计划和()。
A.产品质量控制
B.运营成本控制
C.人力资源配置
D.工艺规程
第8题
项目后评价对项目的回顾和总结一般不包括项目()阶段。
A.技术引进
B.前期决策
C.建设实施
D.投产运营
第10题
对项目的监督检查最主要的阶段是()。
A.投资实施阶段
B.起始准备阶段
C.项目可行性评价阶段
D.投产运营阶段