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题目内容
（请给出正确答案）
A. 业主项目管理
B. 供应商项目管理
C. 贷款银行项目管理
D. 承包商项目管理
答案
更多“目的是在保证承包的工程项目在进度和质量达到合同规定的前提下，降低工程成本，实现自身效益的最大”相关的问题
第1题
供应商项目管理的目的是（）。
A. 保证承包的工程项目在进度和质量达到合同规定的前提下，降低工程成本，实现自身效益的最大化
B. 服务于项目的整体利益和供应商本身的利益
C. 保证投资方向符合国家的产业政策，符合社会经济发展规划和环境保护等方面的要求，合理控制整体投资规模
D. 在保证经济、合理、安全、环保的前提下实现建设项目的投资、质量、进度最优化
第2题
A.在项目建设与设备制造过程中，从人力物力资源的有效投入到产品的输出来实现其相应的收益
B.保证承包的工程项目或设备制造在进度与质量上达到委托合同规定的要求
C.追求自身收益的最大化
D.实现投资者的投资目标和期望
E.努力使工程项目投资控制在预定或可接受的范围之内
第3题
实现工程项目建设目标的基本前提是保证项目的（）。
A．投资收益
B．投资总额不突破
C．进度不延迟
D．功能和质量要求
第4题
建设工程项目的职业健康安全管理的目的是()。
A．保护产品生产者和使用者的健康与安全
B．保证工程项目质量目标的实现
C．保证工程项目进度目标的实现
D．保证工程项目投资目标的实现
第5题
在建设工程项目进度控制工作中，分析和论证进度目标的目的是分析和论证()。
A．进度目标和合理性及实现的可能性
B．进度目标实现措施的经济性和可操作性
C．进度目标与成本目标、质量目标的匹配性
D．进度目标与成本目标、质量目标的一致性
第7题
监理师在进行监理时的基本目的是（）。
A．协助建设单位完成组织设计
B．协助设计方完成设计任务
C．控制项目施工的质量、进度、安全
D．协助业主在计划目标内完成工程项目
第8题
A.项目决策期管理工作的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现
B.工程项目管理是自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现
C.编制设计任务书是项目决策阶段的任务
D.在英国特许建造学会对工程项目管理的解释中，“自项目开始至项目完成”指的是项目的决策期和项目实施期
第9题
项目的重大里程碑实质()，在项目实施过程中，一定要保证里程碑进度。
A业主要求的项目竣工进度
B工程项目领导者要求的进度
C雕刻在工程奠基碑上的进度
D项目完成过程中重要关键进程的标志性进度
第10题
案例
某机电安装工程公司承担了一机电工程项目的安装任务，合同工期为120天，合同价款为300万元。该安装工程公司项目经理部根据施工合同和自身的技术水平为该工程编制了施工组织设计。该施工组织设计包括施工组织总设计、单位工程施工组织设计和分部(分项)工程施工组织设计。在施工组织总设计的编制中，项目经理部在编制完成资源需求量计划后，确定了施工总进度计划，在施工总进度计划明确后，拟定具体的施工方案。
该安装工程公司项目经理部在保证工期和质量满足要求的前提下，对施工成本采取了一
定的控制管理措施，在具体的施工成本管理中实施了以下措施：
(1)加强施工调度；
(2)编制安全使用计划，确定施工成本管理目标；
(3)采用先进的施工技术；
(4)提出风险应对策略。
【问题】
该工程项目经理部在施工组织设计编制过程中存在哪些不妥？并改正。
