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[单选题]
某公司原是一家军工企业,具有雄厚的技术实力,但老产品的市场潜力不大,总裁决定进行战略调整。按照公司要求,人力资源部需要尽快配备新的人员。为了更好地完成这一工作,作为人力资源部门,你首先要做的是()。
A.在招聘网站上发布广告,为高效配备人员做好准备
B.了解企业新的战略发展所需的人员结构和能力水平,确定人员配置框架
C.加强与其他部门的沟通,详细了解人员配备的变化和最新需求
D.了解其他同行公司的发展情况,做好人员结构调整方向的调查
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A.在招聘网站上发布广告,为高效配备人员做好准备
B.了解企业新的战略发展所需的人员结构和能力水平,确定人员配置框架
C.加强与其他部门的沟通,详细了解人员配备的变化和最新需求
D.了解其他同行公司的发展情况,做好人员结构调整方向的调查
第1题
A.市场中存在大量的价格敏感用户
B.目标市场具有较大的需求空间或增长潜力
C.企业所在产业技术变革较快,创新成为竞争的焦点
D.购买者不太关注品牌
第2题
风险管理部门更加适于规模庞大,资金、技术、人力资源雄厚的大中型商业银行。
A.集中型
B.分散型
C.混合型
D.矩阵型
第5题
A.市场中存在大量的价格敏感用户
B.目标市场具有较大的需求空间或增长潜力
C.企业所在产业技术变革较快,创新成为竞争的焦点
D.购买者不太关注品牌
第7题
A.胡某的行为违背了参与管理的会计职业道德要求
B.胡某的行为违背了遵纪守法的会计职业道德要求
C.胡某的行为违背了诚实守信的会计职业道德要求
D.胡某的行为违背了客观公正的会计职业道德要求
第8题
A.厂商具有较雄厚的资金实力
B.可以配备更多先进的机器设备
C.实行企业内部合理的资源调配,组织有效的专业化分工和协作
D.实行科学的管理制度
E.与厂商的资金实力大小无关