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[单选题]

项目建设单位组织专家对项目总进度目标进行论证，在进行项目结构分析后的下一步工作是()

A.进行进度计划系统的结构分析

B. 编制总进度计划

C. 编制各级进度计划

D. 确定各项工作的工作编码

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发布时间：2019-07-23

更多“项目建设单位组织专家对项目总进度目标进行论证，在进行项目结构分析后的下一步工作是（)A.”相关的问题

第1题

（)应当依据合同对工期全面负责，对项目总进度和各阶段的进度进行控制管理，确保工程按期竣工。

A.监理单位

B.建设单位

C.分包单位

D.工程总承包单位

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第2题

在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应()。【2010、2006年考试真题】

A.分析和论证进度目标实现的可能性

B.制定项目进度控制的措施

C.编制施工总进度规划

D.对项目实施进行总体部署

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第3题

在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应（)。A．制定项目进度控制的措施B．对项目实施进行总体

在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应()。

A．制定项目进度控制的措施

B．对项目实施进行总体部署

C．分析和论证进度目标实现的可能性

D．编制施工总进度规划

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第4题

在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应（）。 A. 制定项目进度控制的措施 B. 对

在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应（）。

A. 制定项目进度控制的措施

B. 对项目实施进行总体部署

C. 分析和论证进度目标实现的可能性

D. 编制施工总进度规划

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第5题

建设工程项目的（)指的是整个工程项目的进度目标，它是在项目决策阶段项目定义时确定的，项目管理

建设工程项目的()指的是整个工程项目的进度目标，它是在项目决策阶段项目定义时确定的，项目管理的主要任务是在项目的实施阶段对项目的目标进行控制。

A．总目标

B．年度总目标

C．总进度目标

D．年度总进度目标

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第6题

某著名工程有限公司承担了某钢铁厂的机电工程项目工程总承包，项目内容包括设计、设备供应、施工安

装、调试开车等工程建设全过程，合同期18个月。在项目已启动设计、设备已完成部分采购、施工单位准备进场的情况下，发现了地下文物，需进行文物考古发掘，使开工时间延后9个月。钢铁厂为使生产系统尽快投产，要求总承包方缩短工期，由合同工期18个月提前为14个月，按14个月重新编制项目进度，并进行组织和控制。工程总承包方为满足钢铁厂要求，采取了相应的组织措施、经济措施和技术措施，并就本工程的一些其他事项与建设方达成一致。

【问题】 1．总承包项目总进度目标论证的步骤是什么？ 2．一总承包项目实施总进度目标论证的工作内容是什么？ 3．针对本案例，为实施工程项目进度控制应采取的主要组织措施是什么？ 4．针对本案例，为确保工程项目进度控制应采取的的经济措施有哪些？ 5．针对本案例，为促进项目进度控制，可以采取哪些技术措施？

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第7题

对项目进度管理的方法和手段进行调整，是项目目标动态控制的（)措施。A．经济B．管理C．技术D．组织

对项目进度管理的方法和手段进行调整，是项目目标动态控制的()措施。

A．经济

B．管理

C．技术

D．组织

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第8题

项目决策阶段的主要任务是（)。A．确定建设工程项目的总进度目标B．分解项目目标C．调整项目组织结

项目决策阶段的主要任务是()。