根据工程开工时间和进度要求安排动拆迁和设计计划,是建设工程进度控制的全方位控制中应考虑的问
A.对控个建设工程所有工程内容的进度都要进行控制
B.对整个建设工程所有工作内容都要进行控制
C.对影响进度的各种因素都要进行控制
D.注意各方面工作进度对施工进度的影响
A.对控个建设工程所有工程内容的进度都要进行控制
B.对整个建设工程所有工作内容都要进行控制
C.对影响进度的各种因素都要进行控制
D.注意各方面工作进度对施工进度的影响
第1题
A.对整个建设工程所有工程内容的进度都要进行控制
B.对整个建设工程所有工作内容都要进行控制
C.对影响进度的各种因素都要进行控制
D.注意各方面工作进度对施工进度的影响
第2题
A.工程项目前期工作计划可使工程项目决策阶段各项工作的时间得到控制
B.工程项目前期工作计划是对工程决策和实施阶段工作和工程进度的安排
C.工程项目建设总进度计划应在施工图设计完成后编制
D.工程项目建设总进度计划将具体安排各单位工程的开工和竣工日期
E.投资计划年度分配表根据工程项目总进度计划安排各个年度的投资
第3题
问题
1. 如果工作B、C、H要由一个专业施工队顺序施工,在不改变原施工进度计划总工期和工作工艺关系的前提下,如何安排该三项工作最合理?此时该专业施工队最少的工作间断时间为多少?由于建设单位负责的施工现场拆迁工作未能按时完成,总监理工程师口头指令承包单位开工日期推迟4个月,工期相应顺延4个月,鉴于工程未开工,因延期开工给承包单位造成的损失不予补偿。
2.指出总监理工程师做法的不妥之处,并写出相应的正确做法。推迟4个月开工后,当工作G开始之时检查实际进度,发现此前施工进度正常。此时,建设单位要求仍按原竣工日期完成工程,承包单位提出如下赶工方案,得到总监理工程师的同意。
该方案将G、H、L三项工作均分成两个施工段组织流水施工,数据见表1。
3.G、H、L三项工作流水施工的工期为多少?此时工程总工期能否满足原竣工日期的要求?为什么?
工作G经监理工程师核准每月实际完成工程量均为400m3。承包单位在报价单中的工料单价为50元 /m3,其他直接费率为3%,间接费率为10%,现场经费率为5%,利润率为5%,计税系数为3.41%。
4.按合同约定,工作G每月的结算款应为多少?
第4题
A.根据主要矛盾线上关键工程的自由时差和总时差大小安排各项投入
B.施工准备期应以安排井筒开工以及相关准备工作为主
C.矿井设备安装工程应以其在联合试运转之前完成为原则
D.重大设备到场时间应尽量提前,以有备无患
E.可按合同要求,部分工程内容可以移交后再施工
第5题
背景资料
某施工企业承建一双线铁路工程,该段全长70 公里,合同工期30 个月。其主要工程有:
桥梁22 座,均为明挖基础,上部结构有一座桥主跨为2×96 米栓焊桁梁,其余均为32 米双线单箱梁,共680 孔,现场设两个预制梁场;双线隧道5 座,围岩均为Ⅲ、Ⅳ级石灰岩,其中最长隧道为4.8 公里;车站一座,站场土石方100 万立方米,区间土石方l200 万立方米, 涵洞l60 座。车站位于标段中部,东段分别有箱梁400 孔,栓焊桁梁2 孔,栓焊桁梁桥(可过箱梁)距车站3 公里;仅车站附近具备建梁场条件;西段有箱梁280 孔,其中在长隧道西端有l20 孔,仅在长隧道东端有建梁场条件。隧道的平均月进度为100 米,架梁进度为每天—孔。施工队伍进场后,由于征地拆迁工作的影响,所有工程开工时间比原计划滞后三个月。问题
1.根据背景材料,该项目重点控制工程有哪几项?说明理由。
2.由于箱梁宽度比隧道断面宽,箱梁架设要通过隧道,应采取什么措施?
3.征地拆迁工作影响开工,责任由哪方承担?可以索赔哪些费用?
4.在竣工时问不变的情况下,如何调整施工方案以确保工程按期完成(列举两个方案)?
第6题
某水利工程,项目的合同工期为38周。经总监理工程师批准的施工总进度计划如图1所示(时间单位:周),各工作可以缩短的时间及增加的赶工费如表1所示。
问题
1.开工1周后,建设单位要求将总工期缩短2周,故请监理单位帮助拟定一个合理赶工方案以便与施工单位洽商,请问如何调整计划才能既实现建设单位的要求又能使支付施工单位的赶工费用最少?说明步骤和理由。
2.建设单位依据调整后的方案与施工单位协商,并按此方案签订了补充协议,施工单位修改了施工总进度计划。在H、L工作施工前,建设单位通过设计单位将此工作工程量400m延长至600m。请问该工作工程量延长后H、L工作的持续时间为多少周(设工程量按单位时间均值增加)?对修改后的施工总进度计划的工期是否有影响?为什么?
3.H工作施工的第一周,监理人员检查发现H工作的施工不符合规范规定,为保证工程质量,总监理工程师签发了工程暂停令,停止了该部位工程施工。总监理工程师的做法是否正确?总监理工程师在什么情况下可签发工程暂停令?
4.施工中由于建设单位提供的施工条件发生变化,导致I、J、K、N四项工作分别拖延1甩,为确保工程按期完成,须支出赶工费。如果该项目投入使用后,每周净收益5.6万元,从建设单位角度出发,是让施工单位赶工合理还是延期完工合理?为什么?
第7题
A.需要拆迁的,其拆迁进度符合施工要求
B.有满足施工需要的施工图纸及技术资料
C.有保证工程质量和安全的具体措施
D.按照规定应该委托监理的工程已委托监理
E.有对危险性较大的分部分项工程及施工现场易发生重大事故的部位、环节的预防、监控措施和应急预案
第8题
A.设备制造进度计划的工作划分是否合理,有无重复和漏项
B.设备制造进度在总的时间安排上是否与设备工程总进度计划中设备制造进度分目标的要求一致,是否符合合同中规定的工期要求
C.设备制造顺序的安排是否符合逻辑,是否满足分期投产的要求及是否符合设备的工艺流程的要求
D.该进度计划是否与其他设备制造进度计划协调
E.进度计划安排的全面性,指是否列明了制造单位的履行合同的全部工作,制造单位提交其文件的进度安排等
第9题
A.开展前期工作
B.开工建设
C.提交初设审批
第10题
A.需要拆迁的,其拆迁进度符合施工要求
B.有满足施工需要的施工图纸及技术资料
C.有保证工程质量和安全的具体措施
D.按照规定应该委托监理的工程已委托监理
E.有对危险性较大的分部分项工程及施工现场易发生重大事故的部位、环节的预防、监控措施和应急预案