应用边界管理法进行工程项目设计管理,主要要处理好以下问题()。
A.为更好的加强管理,边界不能太少
B.边界的划分要与管理者的整合能力想适应
C.边界的划分要与管理对象的实际情况相结合
D.边界的划分与运营管理相对独立
E.边界的划分也会影响管理机构的设置
A.为更好的加强管理,边界不能太少
B.边界的划分要与管理者的整合能力想适应
C.边界的划分要与管理对象的实际情况相结合
D.边界的划分与运营管理相对独立
E.边界的划分也会影响管理机构的设置
第2题
关于建设工程项目策划,下列说法正确的是()。
A.工程项目策划需整合多方面专家的知识
B.工程项目策划只能综合应用施工和设计经验
C.工程项目策划是利用信息管理技术进行的
D.工程项目策划的主要目的是进行施工管理
第3题
关于建设工程项目策划,下列说法正确的是()。
A.工程项目策划需整合多方面专家的知识
B.工程项目策划只能综合应用施工和设计经验
C.工程项目策划只是利用信息管理的技术
D.工程项目策划的主要目的是进行施工管理
第4题
A.施工总承包管理
B.平行承发包
C.施工总承包
D.工程总承包
第5题
材料和设备供应方的项目管理都属于供货方的项目管理,其工作主要在建设工程项目的()阶段进行。
A.决策
B.实施
C.设计
D.施工
第6题
A.各类进度计划的编制程序、审批程序属于组织措施的范畴
B.管理措施主要涉及管理的思想、方法和承发包模式
C.风险管理属于进度控制管理措施的范畴
D.应用信息技术属于进度控制管理措施的范畴
E.在工程进度受阻时,应首先对有无设计变更的可能性进行分析
第10题
A.设计和调整物业资产的资本结构
B.物业更新改造等主要开支决策
C.定期进行资产的投资分析和运营状况分析
D.监督购置、处置、资产管理和再投资决策
E.负责策略资产的配置和衍生工具的应用