根据案例背景,回答 11~12 题。 某公司2006年12月31日应缴纳税款80000元,由于地震灾害,申请延期
根据案例背景,回答 11~12 题。
某公司2006年12月31日应缴纳税款80000元,由于地震灾害,申请延期缴纳税款。
第 11 题 经税务机关批准,认为该公司可以延期缴纳税款。但是根据《税收征收管理法》规定,延期缴纳税款的期限,最长不得超过()。
A.3个月
B.6个月
C.9个月
D.12个月
根据案例背景,回答 11~12 题。
某公司2006年12月31日应缴纳税款80000元,由于地震灾害,申请延期缴纳税款。
第 11 题 经税务机关批准,认为该公司可以延期缴纳税款。但是根据《税收征收管理法》规定,延期缴纳税款的期限,最长不得超过()。
A.3个月
B.6个月
C.9个月
D.12个月
第1题
第7题:该案例中的条件采以()承包模式,对发包方最合适。
A.施工总承包
B.施工承包管理
C.施工平均承包模式
D.分包
第2题
第38题:该定金可能为()人民币。
A.200元
B.500元
C.1000元
D.2000元
第3题
根据下述背景。回答 4~8 题。 背景材料:
某院校图书馆项目业主通过公开招标的方式分别选择了广州某建筑工程公司和裕童建设监理公司为图书馆项目的施工总承包单位和建设监理单位,并分别与其签订了施工总承包合同和委托监理合同。广州某建筑工程公司项目经理张某展开了施工成本全过程管理工作,包括制定目标成本、进行成本分析、计算成本偏差和进行成本核算等
第4题:在图书馆的建设过程中,()的项目管理是管理的核心。
A.设计方
B.施工方
C.监理方
D.业主方
第4题
根据下列题干及选项,回答{TSE}题:
某制造企业在2008年年初时制定了该企业对员工绩效期望,并在征得广大员工的认可后开始执行,其中包括对员工工作成果的期望、对员工表现行为的要求以及使用的技能等,并形成了正式的绩效管理文件。
案例中的管理行为是()。
第5题
背景材料:
某住宅小区项目,剪力墙结构,发包方为了更好管理,同时想考察承包方利用现代项目管理工具的能力,因此要承包方按80天,完成一期建筑面积为37000m2的目标,电子版的双代号网络计划,并编制相对应的进度控制任务和措施。
根据上述背景,回答 61~64 题
第 61 题 网络计划中,当计划工期等于计算工期时,总时差为()的工作就是关键工作。
A.0
B.1
C.2
D.3
第6题
根据下述背景。回答 32~36 题。 背景材料:
河北省某生态园区项目,因属绿色创新的概念较多,项目规模较大,施工工艺复杂多变,因此,把项目发包给了不同的单位,并且保留很多材料的甲供权。结果是,业主的管理费用很高,协调面大,签了许多合同。
第32题:本例中的承包方式属于()。
A.施工总承包
B.施工总承包管理
C.施工平行承发包
D.分包
第7题
背景材料:
某承包商根据工作项的紧前工作、紧后工作之间的逻辑关系以及持续工作时间做出了如下双代号网络计划:
根据上述背景,回答 5~8 题。
第 5 题 A2的紧后工作是哪项。()
A.A1
B.B1
C.B2
D.A3,B2
第8题
第91题:.案例中采用的是()。
A.转换比率分析法
B.企业人员判断法
C.德尔菲法
D.一元回归分析法
第9题
根据材料回答 81~84 题。
某公司是一家高新技术企业,目前正在进行股份制改造。公司高层决定以此为契机,对公司进行重新设计,并着力进行组织文化建设,以形成鼓励创新和民主参与的文化。为此,公司决定聘请某著名管理咨询公司帮助公司进行变革。双方商定,在组织结构设计中,应重点考虑公司战略、管理层次和管理幅度、制度化程度、关键职能、人员素质等五个要素,同时还要能够促进组织文化建设。
第 81 题 案例中所考虑的要素属于组织结构设计的特征因素的是()。
第10题
根据背景(七)。回答下列问题。
第35题:运到施工现场的材料、半成品或构配件等都应具有产品()和技术说明书。
A.出厂证
B.三包证
C.检验证
D.合格证