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[多选题]

对工程项目资源消耗进行优化及平衡的方法包括()。

A.通过对关键线路上的工作开始时间和结束时间在时差范围内的合理调整,达到资源的平衡

B.通过对非关键线路上的工作开始时间和结束时间在时差范围内的合理调整,达到资源的平衡

C.减少非关键线路上工作的资源投入强度,在时差允许范围内相应缩短资源投入的持续时间

D.减少关键线路上工作的资源投入强度,在时差允许范围内相应延长资源投入的持续时间

E.减少非关键线路上工作的资源投入强度,在时差允许范围内相应延长资源投入的持续时间

答案
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更多“对工程项目资源消耗进行优化及平衡的方法包括()。A.通过对关键线路上的工作开始时间和结束时”相关的问题

第1题

资源消耗计划编制的方法有()。

A.资源需求分析

B.资源供给分析

C.资源成本比较与模式组合

D.资源分配及计划编制

E.资源储备计划的优化

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第2题

工程项目费用管理过程包括()。

A.费用估算

B.费用计划编制

C.费用控制

D.编制资源消耗计划

E.资源优化

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第3题

工程项目费用管理过程包括()。

A.费用估算

B.费用计划编制

C.费用控制

D.编制资源消耗计划

E.资源优化

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第4题

对现有仓储设施、配送网点进行合理规划,科学统筹物资到货、验收和存储,优化配送方式,减少()、减少资源消耗。

A.二次倒运

B.三次倒运

C.配送环节

D.人员消耗

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第5题

对现有仓储设施、配送网点进行合理规划,科学统筹物资到货、验收和存储,优化配送方式,减少()、减少资源消耗。

A.二次倒运

B.三次倒运

C.配送环节

D.人员消耗

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第6题

下列关于制定工程项目计划的主要步骤排序正确的是()。 ①把工程项目范围详细划分为各个工作包②
进行资源消耗和评审 ③对计划进行评审④确定质量检查评审的关键节点和质量检查、评审安排

A. ①-②-③-④

B. ①-④-②-③

C. ④-①-②-③

D. ④-②-③-①

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第7题

关于工程项目管理组织的作用的表述,正确的有()

A.工程项目的开展无需大量的内外关系协调

B.良好的项目组织工作有利于平衡项目组织的稳定和调整

C.合理的项目组织可以优化资源配置,避免资源浪费

D.管理组织的合理确定,有利于项目目标的分解与完成

E.合理的管理组织可以提高项目团队的工作效率

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第8题

编制()就是确定完成工程项目的各项工作需要^的资源及资源的数量。A. 资源消耗计划B. 资源管理计

编制()就是确定完成工程项目的各项工作需要^的资源及资源的数量。

A. 资源消耗计划

B. 资源管理计划

C. 费用控制计划

D. 费用计划

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第9题

工程项目费用管理中,()是确定完成工程项目的各项工作需要的资源及各种资源数量。A.编制资源消

工程项目费用管理中,()是确定完成工程项目的各项工作需要的资源及各种资源数量。

A.编制资源消耗计划

B.编制费用计划

C.费用估算

D.费用控制

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