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[主观题]

一提起大鲨鱼我们同学都知道它非常凶残,它在海洋中对其它生物也是一种威胁,所以该不该大量捕捞它,为什么

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更多“一提起大鲨鱼我们同学都知道它非常凶残,它在海洋中对其它生物也是一种威胁,所以该不该大量捕捞它,为什么”相关的问题

第1题

对于要发生的不愉快或令人厌恶的事件,即使我们无法控制它,如果我们能够预测或事先知道,就有一
个心理准备,这通常会减少压力的严重程度。()

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第2题

“再生”(Regenerate)命令位于“编辑”(Edit)菜单,我们知道,一般情况下,它允许重新计算模型几何,只对模型最后一次所做的任何更改进行再生执行。()
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第3题

他们在看一个采珠人采珠时,发现采珠人将被袭击。你知道将要袭击采珠人的是什么?()

A.大鲨鱼

B.鳄鱼

C.海豚

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第4题

信托投资公司通常业务都非常广泛,以下哪项不是属于它的业务范围()。

A.代理发行企业股票

B.吸收个人存款

C.办理信托存款、放款和投资

D.代管财产

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第5题

法国矿冶工程师法约尔曾经说过“先生们,我强调技术这一词是因为事实上在这次大会上宣读的论文在
性质上几乎尽是有关技术问题。我们没有听到有关供销、财务和管理责任等方面的响应,但是这次大会的成员中有不少在这三方面是特别突出的。这无疑是一件遗憾的事情……”“现在我必须谈谈管理问题。这是我想引起你们注意的问题,因为在我看来,我们工作中在技术方面行之有效的互相学习同样可以应用在管理方面。”“一个企业的技术和供销的职能是有明确规定的,而管理职能却不是这样。很少有人熟悉管理的结构和力量,我们意识不到它怎样工作,看不到它在建造还是在铸造,在买还是在卖。然而我们都知道,如果管理不当,事业就处于失败的危险中。”“管理职能有很多责任。它必须预见并做好准备去应付创办和经营公司的财务、供销和技术的状况;它要处理有关职工的组织、选拔和管理方面的工作;它是事业的各个部分同外界沟通联络的手段等等。尽管列举的这些是不完全的,去年向我们指出了管理职能重要性的思想。即以管理干部这一项,在大多数情况下就成为企业最主要的职能,因为大家都知道,一家公司即使有完善的机器设备和制造过程,如果由一批效率低下的干部去经营,还是注定要失败的。”

根据上述材料回答问题:

(1)听众中们对法约尔的演说可能有什么反应?

(2)法约尔在演说中对管理职能的解释同他后来提出的管理职能,有什么不同?

(3)你同意法约尔对管理职能重要性的论述吗?

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第6题

这世间我们有太多看不懂的东西,这很正常,我们不必承认自己看不懂,也不必一定要接受它。()
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第7题

地震宏观异常是指地震前出现的、不用仪器设备也可观测到得非常明显的异常现象。它包括生物异常
、地下水异常、地形变异常、电磁异常及气象异常等。但是,无论是动物行为异常、还是地下水的大幅度升降变化,所有宏观异常都存在着与地震无关的别的原因。因此,地震宏观异常应该由地震部门汇总鉴别认定。()

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第8题

在一棵二叉树中,任一结点的关键码值都大于它的(如果存在)左子女结点的关键码值,且小于它的右子女结点(如果存在)的关键码值,则此二叉树一定是二叉搜索树。()
在一棵二叉树中,任一结点的关键码值都大于它的(如果存在)左子女结点的关键码值,且小于它的右子女结点(如果存在)的关键码值,则此二叉树一定是二叉搜索树。()

此题为判断题(对,错)。

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第9题

在机械中,因构件做变速运动而产生的惯性力()。

A.一定是驱动力

B.一定是阻力

C.在原动机中是驱动力,在工作机中是阻力

D.无论在什么机器中,它都有时是驱动力,有时是阻力

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第10题

在绘制网络图时,有一个用虚箭线表示的活动,我们称为虚活动,它经常出现在()

A、用箭线表示活动的网络图中

B、用节点表示活动的网络图中

C、两种图中都可能出现

D、以上答案都不正确

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第11题

下面是一封未写完的信,信中有多处错误。请你找出来,并用校对符号予以改正。尊敬的赵老师:您好!

下面是一封未写完的信,信中有多处错误。请你找出来,并用校对符号予以改正。

尊敬的赵老师:

您好!离开学校已经几个月了。毕业典礼那天,那种依依不舍的心情,实在难于用言语来描摩。我是直到6月30日下午,才一步一回头地跨出校门的,差点误了回家的火车。四年的校园生活转眼间已成为历史,然而,您一直给我们说的“建设现代化的中国,要靠你们这些年轻的一代”那句话,却仍然在我的耳边回响。我已如愿到了出版社,从事想往已久的编辑工作。我所在的文化理论编辑室,真可谓人才挤挤。室主任不仅在历史学方面有很深的造诣,而且待人和蔼可亲,做事一丝不苟,对青年编辑更是谆谆教导。只要一提起主任,同事们都会竖起大姆指,夸耀他是一个德才兼备的好干部。能在这样的环境下工作,我感到十分幸运。我一定要像老同志那样,认真对待每一份稿件,绝不敷衍凑和。

在学校时,虽然接触图书,但对图书市场是什么状况,自己并不了解。到了出版社后,才知道这一领域的竞争十分激烈。我社实力雄厚,出过一批脍炙人口的好书,孰不知在出版观念、经营体制方面,同样存在着很多不适应的东西。为了更准确地把握市场的脉搏,社里正在提高改革的力度,提出了“坚持主弦律,占领至高点,瞄准精品书”的口号。这为年轻人提供了广阔的用武之地。

根据社里的安排,我于上星期接了一部书稿,内容是谈儿童心理发展的。我读后,觉得它至少有三个特点:一是立论不落巢臼,二是有大量生活实例,读来有亲切感;三是语言明快、犀利,常有出奇不意的发挥,让人拍案叫绝。这虽然是部学术著作,但它具有独特的魅力,一定能受到老师的欢迎,而且也会获得家长的亲睐。

为了制订明年的选题计划,我们正在开展市场调查。前些日子,我一股作气地跑了湖北的武汉、湖南的长沙、湘潭等地,走访了当地的书店,听取了营业员的意见,对市场增加了一点感性认识。我认为一个出版社,一定要有自己的追求,同时要有创新意识,敢于标新立异,打造自己的品牌,而不是千篇一律,千人一面。除此以外,还要善于做好营销工作,不断扩大市场的复盖面。记得王国维说过,治学有“三种境界”,出版何尝不是如此?只要我们持之以恒,努力不懈,“衣带渐宽终不悔”,就一定会“蓦然回首,那人却在灯火阑姗处”的一天。

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