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[主观题]

某施工单位编制的某机电工程网络图如图8-1所示,网络进度计划原始方案各工作的持续时间和估计费用

某施工单位编制的某机电工程网络图如图8-1所示,网络进度计划原始方案各工作的持续时间和估计费用如表8-1所示。

某施工单位编制的某机电工程网络图如图8-1所示,网络进度计划原始方案各工作的持续时间和估计费用某施工

【问题】

1.在图8-1上,计算网络进度计划原始方案各工作的时间参数,确定网络进度计划原始方案的关键路线和计算工期。

2.若施工合同规定:工程工期93天,工期每提前一天奖励施工单位3万元,每延期一天对施工单位罚款5万元。计算按网络进度计划原始方案实施时的综合费用。

3.若该网络进度计划各工作的可压缩时间及压缩单位时间增加的费用如表8-2所示。确定该网络进度计划的最低综合费用和相应的关键路线,并计算调整优化后的总工期(要求写出调整优化过程)。

某施工单位编制的某机电工程网络图如图8-1所示,网络进度计划原始方案各工作的持续时间和估计费用某施工

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第1题

背景资料施工单位甲承揽了国内某机场 (单跑道) 跑道加长的建设任务, 建设单位的基本要求之一是:

背景资料

施工单位甲承揽了国内某机场 (单跑道) 跑道加长的建设任务, 建设单位的基本要求之一是: 该项工程的施工不能影响机场的正常运行。 在施工过程中发生了以下事件:

事件一: 施工单位在水泥混凝土道面面层正式施工前, 摊铺了试验段。

事件二:施工单位绘制了施工进度计划网络图(局部),如图1所示。

图1施工进度计划网络图(局部)

事件三:监理工程师审查了施工组织设计,发现施工单位提交的土(石)方挖、填设备配置数量与施工计划不符(数量偏少)。

事件四: 施工单位与相关单位签订了施工安全责任书, 并被要求今后按时参加施工安全协调会。

问题:

1.每个标段水泥混凝土道面面层工程试验段摊铺量不宜超过多少?试验段摊铺对水泥混凝土拌合、 运输有哪些作用?

2.依据图1指出该建设任务的关键工作并计算水泥混凝土面层铺筑 B的工作总时差。

3.针对事件三,施工单位应优先调增土(石)方挖方设备配置,还是填方设备配置?说明理由。

4. 监理工程师应组织审查施工组织设计的哪些内容?

5.施工单位甲与哪家单位签订了安全责任书? 施工安全协调会应由哪家单位主持?说明理由。

6.与新建机场相比,该建设任务的施工进离场受到哪些限制?哪些部位的施工时间、施工设备高度受到限制?

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第2题

某分部工程双代号网络图如图模2-6所示,其作图错误表现为()。

A.有多个起点节点

B.有多个终点节点

C.节点编号有误

D.存在循环回路

E.有多余虚工作

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第3题

某工程网络图如图9所示,下列说法正确的是()。某工程网络图如图9所示,下列说法正确的是()。图9 某单代号网络计划图图9 某单代号网络计划图

A.工作D的FF为0

B.工作F的FF为0

C.工作G的TF为1

D.工作E的LF为7

E.工作C的FF为2

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第4题

根据下面材料,回答题:某工程项目网络图如图1所示,该项目要求完成时间为30天,项目开始时间表示为0,预计完成时间表示为30。根据下面材料,回答题:某工程项目网络图如图1所示,该项目要求完成时间为30天,项目开始时间表示为0,活动E的最迟开始时间为()。 查看材料

A.6

B.10

C.17

D.21

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第5题

建设单位将某机电工程的土建工程、安装工程分别发包给甲、乙两家施工单位。业主方代表在审查土建工
程施工组织设计时,认为脚手架工程危险性较大,要求甲施工单位编制脚手架工程专项施工方案。甲施工单位项目经理部编制了专项施工方案,凭以往经验进行了安全估算,认为方案可行,并安排质量检查员兼任施工现场安全员工作,遂将方案报送业主方代表签认。 甲施工单位采用导线测量法进行平面控制网测量,采用水准测量法进行高程测量。开工前,甲施工单位将测量成果向业主方报验,均达到测量要求。 在一次例行质量检查中,业主方一位专业工程师发现甲施工单位投入的施工机械设备数量偏少,即向甲施工单位发出指令要求整改;在巡视时发现乙施工单位已安装的管道存在严重质量隐患,随即要求乙施工单位对该分部工程停工整改。 甲施工单位施工时不慎将乙施工单位正在安装的一台设备损坏,甲施工单位向乙施工单位作出了赔偿。因修复损坏的设备导致工期延误,乙施工单位向业主方提出延长工期申请。

【问题】 1.指出甲施工单位在脚手架工程专项施工方案编制和报审过程中的不妥之处,写出正确做法。 2.平面控制网测量采用的导线测量法的主要技术要求是什么?高程测量采用的水准测量法的主要技术要求是什么? 3.在例行质量检查和巡检中,专业工程师做法是否妥当?不妥之处,说明理由并写出正确做法。 4.乙施工单位向业主方提出延长工期申请是否正确?说明理由。

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第6题

案例三 [背景材料] 某实施监理的工程项目,在基础施工时,施工人员发现了有研究价值的古墓,监理机

案例三

[背景材料]

某实施监理的工程项目,在基础施工时,施工人员发现了有研究价值的古墓,监理机构及时采取措施并按有关程序处理了该事件。

设备安装工程开始前,施工单位依据总进度计划的要求编制了如图3-1所示的设备安装双代号网络进度计划(时间单位:天),并得到了总监理工程师批准。

依据施工合同的约定,设备安装完成后应进行所有单机无负荷试车和整个设备系统的无负荷联动试车。本工程共有6台设备,主机由建设单位采购,配套辅机由施工单位采购,各台设备采购者和试车者结果见表3-1。

案例三 [背景材料] 某实施监理的工程项目,在基础施工时,施工人员发现了有研究价值的古墓,监理机案例

[问题]

简述项目监理机构处理古墓事件的程序。并分析由此事件导致的费用增加由谁承担?工期可否顺延?

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第7题

案例某机电安装工程公司承担了一机电工程项目的安装任务,合同工期为120天,合同价款为300万元。该

案例

某机电安装工程公司承担了一机电工程项目的安装任务,合同工期为120天,合同价款为300万元。该安装工程公司项目经理部根据施工合同和自身的技术水平为该工程编制了施工组织设计。该施工组织设计包括施工组织总设计、单位工程施工组织设计和分部(分项)工程施工组织设计。在施工组织总设计的编制中,项目经理部在编制完成资源需求量计划后,确定了施工总进度计划,在施工总进度计划明确后,拟定具体的施工方案。

该安装工程公司项目经理部在保证工期和质量满足要求的前提下,对施工成本采取了一

定的控制管理措施,在具体的施工成本管理中实施了以下措施:

(1)加强施工调度;

(2)编制安全使用计划,确定施工成本管理目标;

(3)采用先进的施工技术;

(4)提出风险应对策略。

【问题】

该工程项目经理部在施工组织设计编制过程中存在哪些不妥?并改正。

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第8题

案例 3某水利工程建设项目的网络计划如图 2 所示 。 在施工过程中 , 由于建设单位原因 、 不可抗力

案例 3

某水利工程建设项目的网络计划如图 2 所示 。 在施工过程中 , 由于建设单位原因 、 不可抗力因素和施工单位原因,对各项工作的持续时间产生一定的影响,其结果如表所示 (正数为延长工作天数,负数为缩短工作天数 ) ,网络计划如图 3 所示。

问题

1 .确定网络计划图 2 、图 3 的关键路线并计算其长度。

2 .施工单位要求延长合同工期 18 天和按实际工期延长合同工期 5 天是否合理 ? 说明理由。

3 .作为项目经理,你认为施工单位应申请延长合同工期多少天为合理 ? 说明理由 (用网络计划图表示 ) 。

4 .作为项目经理,你认为施工单位应申请索赔金额为多少合理 ? 说明理由。

5 .施工单位应向建设单位、监理单位提供的索赔文件有哪些 ?

案例 3某水利工程建设项目的网络计划如图 2 所示 。 在施工过程中 , 由于建设单位原因 、 不可

案例 3某水利工程建设项目的网络计划如图 2 所示 。 在施工过程中 , 由于建设单位原因 、 不可

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第9题

某施工单位对其编制的投标文件享有的权利,不包括()。A.所有权B.专利权C.著作权D.修改权

某施工单位对其编制的投标文件享有的权利,不包括()。

A.所有权

B.专利权

C.著作权

D.修改权

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第10题

建设单位通过向社会公开招标的方式确定了某施工单位为一中型机电工程项目的承包人,并与之签订了
施工承包合同。建设单位根据合同要求在开工之前,办理了建设用地规划许可证、建设工程规划许可证、建设工程施工许可证,并在合同约定的开工日期前7天向承包人移交了施工现场,提供了施工条件和基础资料,基础资料包括工程施工所必须的毗邻区域内的供水、排水、供电、供气、供热、通信、广播电视等地下管线资料,气象和水文观测资料,地质勘察资料,相邻建筑物、构筑物和地下工程等有关基础资料。随后要求总监理工程师按照合同约定发布工程开工令。施工单位根据工程项目的需要组建了项目经理部,在综合考虑各种影响因素之后,选择按照矩阵式组织形式确定了项目经理部组织机构形式,并选派了项目经理。项目经理部考虑各种内部、外部影响因素,确定了该项目施工管理人员的组成、所需人员数量、专业以及派遣时间安排。为了使施工活动有序、高效、科学合理进行,依据工程建设方面的法律、法规、标准、规范以及施工合同条款,编制了具有可实施操作的施工组织设计并上报监理人审查。 问题: 1.请按照矩阵式组织形式绘制项目经理部组织机构框图。 2.简述矩阵式组织形式优缺点有哪些? 3.项目经理部应向监理人提交的人员计划中应包括哪些施工管理人员?同时应提供哪些有效证明? 4.建设单位在移交施工现场前向施工单位提供的施工条件是什么? 5.建设单位应对施工基础资料承担哪些责任?施工承包商应承担哪些责任?

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