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题目内容
（请给出正确答案）
A.寻找中心偏移的原因
B.对数据进行合理分层
C.计算过程能力指数
D.进一步加强检验
答案
更多“（六) 某产品关键尺寸的规范为4±0．005，由于该尺寸的加工合格率较低，车间专门成立了质量改进小组”相关的问题
第2题
A:(25/500)*1000000
B:(25/500)*100%
C:
D:都不是
第3题
A.排列图
B.控制图
C.假设检验
D.方差分析
第4题
按某零件关键特性的检验数据绘制的分布图如下，从图中可以得出西格玛水平Z0值为()。
A.Z0=3
B.Z0=4
C.Z0=5
D.Z0 =6
第6题
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A.工作4—6为关键工作
B.工作2—5的总时差为4
C.工作7—8的自由时差为3
D.工作3—7的自由时差为2
E.工作5—9的总时差为1
第7题
A.工作①→②的最迟完成时间为4
B.工作②→④为关键工作
C.工作②→⑤的总时差为零
D.工作③→⑥的自由时差为2
E.工作⑥→⑦的总时差为
第8题
A.所有节点均为关键节点
B.所有工作均为关键工作
C.计算工期为15天且关键线路有两条
D.工作1—3与工作1—4的总时差相等
E.工作2—7的总时差和自由时差相等
第9题
A.工作2—5为关键工作
B.工作5—7为关键工作
C.工作1—6的自由时差为0
D.工作4—7的自由时差为1
E.工作2—3的自由时差为1
第10题
背景资料
某石化总厂(甲方)与某安装公司(乙方)签定了某机电设备安装施工合同。该安装工程项目涉及的设备和材料均由甲方提供。甲、乙双方合同规定:采用单价合同,每一分项工程的实际工程量增加(或减少)超过招标文件中工程量的10%以上时调整单价。工作B、E、C作业使用的主导施工机械一台(乙方自备),台班费为400元/台班,其中台班折旧费为50元/台班。施工网络计划如下图所示(单位:天)。
图中箭线上方为工作名称,箭线下方为持续时间,双箭线为关键线路。
甲乙双方合同约定8月15日开工。工程施工中发生如下事件:
(1)由于甲供设备及材料迟迟未到,致使工作D推迟2天,乙方人员配合用工5个工日,窝工6工日；
(2)8月21、22日,场外停电,停工2天,造成人员窝工16个工日；机械2个台班,每个台班单价50元/台班；
(3)因设计变更,工作E工程量由招标文件中的300m3增至350m3,超过了10%；合同中该工作的综合单价为55元/m3,经协商调整后综合单价为50元/m3;
(4)为保证施工质量,乙方在施工中将工作B原设计尺寸扩大,增加工作量15个工日,该工作综合单价为78元/m3
(5)在工作D、E均完成后,甲方指令增加一项临时工作K,经核准,完成该工作需要1天时间,机械1台班,人工10个工日。
问题:
什么是延期索赔？分析延期产生的费用索赔。
