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[主观题]

工程项目管理的职能,是对项目()进行组织指挥、协调、控制和评价。A.工程技术和资金使用B.资源和实施

工程项目管理的职能,是对项目()进行组织指挥、协调、控制和评价。

A.工程技术和资金使用

B.资源和实施过程

C.投资、质量、进度

D.资金和实施过程

答案
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更多“工程项目管理的职能,是对项目()进行组织指挥、协调、控制和评价。A.工程技术和资金使用B.资源和实施”相关的问题

第1题

某建设工程项目的承包商准备对该工程的相关信息进行编码,其中包括用于成本控制、进度控制、质量控制、合同管理和信息管理等管理工作的编码。这些编码的基础有()。

A.管理职能分工

B.工作任务分工

C.作业流程组织

D.项目结构编码

E.项目结构图

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第2题

工程项目管理的()职能,是管理人员按照计划指标来衡量实际执行中所取得的进展和成果,通过发布指
令进行决策、指挥、调遣、督导和检查评价等,纠正所发生的偏差,使项目预定目标得以实现。

A. 组织

B. 计划

C. 协调

D. 控制

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第3题

在建设工程项目管理中,建设项目常用的组织结构模式包括()。

A.职能组织结构

B.线性组织结构

C.事业部组织结构

D.矩阵组织结构

E.项目组织结构

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第4题

在建设工程项目管理中,建设项目常用的组织结构模式包括()。

A.职能组织结构

B.线性组织结构

C.事业部组织结构

D.矩阵组织结构

E.项目组织结构

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第5题

下列组织工具图表中,用于反映组成工程项目所有工作任务的是()。A.组织结构图B.工作流程图C.管理

下列组织工具图表中,用于反映组成工程项目所有工作任务的是()。

A.组织结构图

B.工作流程图

C.管理职能分工表

D.项目结构图

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第6题

在应用动态控制原理控制建设工程项目目标时,调整项目组织结构、管理职能分工属于()措施。

A.组织

B.合同

C.经济

D.技术

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第7题

应用动态控制原理控制建设工程项目进度时,可采取的组织措施包括()。

A.调整项目任务分工

B.改进进度控制手段

C.调整项目管理职能分工

D.改进工作流程

E.改进施工方法

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第8题

应用动态控制原理控制建设工程项目进度时,可采取的组织措施包括()。

A.调整项目任务分工

B.改进进度控制手段

C.调整项目管理职能分工

D.改进工作流程

E.改进施工方法

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第9题

全过程的工程项目管理是指监理(项目管理)企业接受()委托,按照合同约定,代表()对工程项目的组织实

全过程的工程项目管理是指监理(项目管理)企业接受()委托,按照合同约定,代表()对工程项目的组织实施进行全过程或若干阶段的管理和服务。

A.建设单位

B.工程监理企业

C.承包商

D.分包商

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第10题

在建设工程项目的矩阵式组织结构中,项目管理班子的成员应在()等方面处理好项目经理和职能部门经理之间的关系,使项目团队能够有效地开展工作。

A.组织层次

B.管理跨度

C.工作职责

D.管理权限

E.利益分配

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