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[多选题]

项目经理部在承建工程项目,收到设计图纸以后,一方面要进行施工前期准备工作;另一方面,还要组织力量分头(),最后将实际成本与预算成本、计划成本对比考核。

A.编制施工图预算

B.编制施工进度计划

C.编制施工组织设计

D.编制降低成本计划和控制措施

答案
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更多“项目经理部在承建工程项目,收到设计图纸以后,一方面要进行施工前期准备工作;另一方面,还要组织”相关的问题

第1题

背景资料某施工单位承建某标段高速铁路工程项目。工程内容包括桥梁、隧道、路基工程及轨道板安装,不

背景资料

某施工单位承建某标段高速铁路工程项目。工程内容包括桥梁、隧道、路基工程及轨道板安装,不含“四电”工程,轨道板由相邻标段集中预制。邻近该铁路,有一条与其基本平行的等级公路。

2号隧道进出口段除洞口各有30m IV级围岩外,其他均为Ⅲ级围岩,洞口非浅埋,地下水不发育,设计有锚喷初期支护。特大桥设计均为32m预制箱梁。项目经理部进场后,根据工程内容进行了工区划分,分别以起点、终点和1号、2号隧道中心里程为界,详见下图。

背景资料某施工单位承建某标段高速铁路工程项目。工程内容包括桥梁、隧道、路基工程及轨道板安装,不背景资

因为工期非常紧张,三个工区需平行组织施工,工区内桥、隧、路基同时开工。三个工区的中间地段地势平坦。一工区配备的专业施工队伍为:一个路基队、一个隧道队、二个桥梁队、一个制梁队、一个架梁队(含运梁)、一个轨道板安装队。项目经理部组织机构如下图。

背景资料某施工单位承建某标段高速铁路工程项目。工程内容包括桥梁、隧道、路基工程及轨道板安装,不背景资

问题

1.项目经理部组织机构业务部门设置是否合理?说明理由。

2.说明二工区应配备的专业施工队及数量。

3.2号隧道进口段施工应采取什么开挖方法?

4.针对该项目整孔制梁、架梁作业,应配备哪些大型施工机具?

5.如果本标段自行预制轨道板,板场应设于何处?并说明理由。

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第2题

甲公司承建某商业中心设备安装工程,将劳务分包给乙公司,双方约定人工用工数通过劳务承包合同明确:按照内部施工预算、钢筋翻样单或模板量计算出定额人工日,并将安全生产、文明施工及零星用工按定额工日的20%一起发包。同时项目经理部对材料费,机械费,管理费的控制进行详细计划。

1.人工费的控制实行()的原则。

A、工程单价

B、工程量清单

C、量价综合

D、量价分离

2.机械费用主要由台班数量和()两方面决定。

A、机械运输

B、机械磨损

C、台班工作时间

D、台班单价

3.下列选项,属于现场施工管理费控制措施的有()。

A、根据现场施工管理费占工程项目计划总成本的比重,确定项目经理部施工管理费总额

B、项目经理部施工管理费总额预算和各管理部门的施工管理费预算可作为现场施工管理费的控制根据

C、在保证符合设计规格和质量标准的前提下,合理使用材料和节约使用材料

D、制定项目管理开支标准和范围,落实各部门和岗位的控制责任

E、制定并严格执行项目经理部的施工管理费使用的审批、报销程序

4.施工成本管理主要通过技术措施、经济措施、合同措施等。()

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第3题

机电安装工程总承包项目经理部应在工程(),向分承包方和内部各层面管理人员、技术人员作施工

机电安装工程总承包项目经理部应在工程(),向分承包方和内部各层面管理人员、技术人员作施工任务划分的交底。

A.总包合同签订后

B.图纸设计交底中

C.前期准备工作中

D.施工组织总设计编制后

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第4题

机电安装工程总承包项目经理部应在工程(),向分承包方和内部各层面管理人员、技术人员
作施工任务划分的交底。

A.总包合同签订后

B.图纸设计交底中

C.前期准备工作中

D.施工组织总设计编制后

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第5题

案例某机电安装工程公司承担了一机电工程项目的安装任务,合同工期为120天,合同价款为300万元。该

案例

某机电安装工程公司承担了一机电工程项目的安装任务,合同工期为120天,合同价款为300万元。该安装工程公司项目经理部根据施工合同和自身的技术水平为该工程编制了施工组织设计。该施工组织设计包括施工组织总设计、单位工程施工组织设计和分部(分项)工程施工组织设计。在施工组织总设计的编制中,项目经理部在编制完成资源需求量计划后,确定了施工总进度计划,在施工总进度计划明确后,拟定具体的施工方案。

该安装工程公司项目经理部在保证工期和质量满足要求的前提下,对施工成本采取了一

定的控制管理措施,在具体的施工成本管理中实施了以下措施:

(1)加强施工调度;

(2)编制安全使用计划,确定施工成本管理目标;

(3)采用先进的施工技术;

(4)提出风险应对策略。

【问题】

该工程项目经理部在施工组织设计编制过程中存在哪些不妥?并改正。

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第6题

某机电安装工程公司承担了一机电工程项目的安装任务,合同工期为120d,合同价款为300万元

该安装工程公司项目经理部根据施工合同和自身的技术水平为该工程编制了施工组织设计,该施工组织设计包括施工组织总设计、单位工程施工组织设计和分部(分项)工程施工组织设计。在施工组织总设计的编制中,项目经理部在编制完成资源需求量计划后,确定了施工总进度计划,在施工总进度计划明确后,拟定具体的施工方案。

该安装工程公司项目经理部在保证工期和质量满足要求的前提下,对施工成本采取了一定的控制管理措施,在具体的施工成本管理中实施了以下措施:

(1)加强施工调度。

(2)编制资金使用计划,确定施工成本管理目标。

(3)采用先进的施工技术。

(4)提出风险应对策略。

1.该工程项目经理部在施工组织设计编制过程中存在哪些不妥,并改正。

2.施工组织总设计、单位工程施工组织设计和分部(分项)工程施工组织设计分别是以何为对象进行编制的?

3.施工成本管理的措施可归纳为哪几类?以上四项具体措施应归入哪一类?

4.施工成本管理的环节主要有哪些?

5.施工成本控制的目标是什么?

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第7题

咨询工程师在项目准备阶段的主要工:作有:()。

A.组织对工程项目建议书和可行性研究报告进行审批

B.按业主委托进行设备采购、施工招标工作

C.按委托方要求,向施工单位进行项目设计图纸的技术交底工作

D.协助委托方完成项目开工等报批工作

E.协助解决施工所需的水、电、电讯线路等必备条件

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第8题

甲公司承建某住宅电气安装工程,项目经理部根据施工组织设计,编制详细的施工方案。安装前根据设备清单由建设单位,监理工程师、施工单位和设备生产厂家共同进行检查验收,并做好记录;并检查验收设备在运输过程中,外包装有无损坏现象,施工单位和监理单位对其所供设备附件及设备的规格、型号应符合设计要求,设备清单附件、备件齐全。

1.一根电缆保护管的弯曲处不应超过()。

A、2个

B、3个

C、4个

D、5个

2.电缆保护管内应(),且无杂物堵塞。

A、无积水

B、无划痕

C、涂防腐层

D、密封

3.凡所使用的阻燃型PVC塑料管,其材质均应具有()。

A、弯曲性能

B、阻燃性能

C、抗拉性能

D、耐冲击性能

E、抗压性能

4.电气设备基础型钢安装完毕后,用-40x4mm的扁钢将基础型钢的一端与接地网焊接,以保证设备可靠接地,焊缝处做防腐处理。()

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第9题

对于工程项目而言,工程实际造价超出工程预算的原因之一是()

A.缺乏可靠的成本数据

B.项目管理要求高

C.设计图纸的标准高

D.设计选用新材料、新技术

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第10题

在工程实施阶段,监理机构依据承建合同、安全设计方案、实施方案、实施记录、国家或地方相关标准和技术指导文件,对信息化工程进行安全____检查,以验证项目是否实现了项目设计目标和安全等级要求()

A.功能性

B.可用性

C.保障性

D.符合性

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考试指南 全部 >
中共江西省委组织部中共江西省委教育工委印发《关于进一步加强全省中小学校党的建设工作的意见》的通知指出要加大对优秀青年教师的政治引领和政治吸纳力度,抓好入党积极分子培养,落实“()”制度,提高党员发展质量。2023年国务院安委会部署开展了()行动,明确了51个行业领域重大事故隐患判定标准和重点检查事项,各地排查重大事故隐患39.52万项(是2020-2022年三年行动期间排查数量的8.1倍),排查质量明显提高。中共江西省委组织部中共江西省委教育工委印发《关于进一步加强全省中小学校党的建设工作的意见》的通知绝密级文件,除另行规定外,保密期限最长为()。(2024) A.5年 B.10年()是一种法定的文字与符号标识,用以表明所标识的物品(载体以及设备、产品等)承载内容属于国家秘密,并提示其密级和保密期限。第五届全国人大常委会第六次会议决定,每年3月12日为全国的()节。观古今于须臾,抚四海于()没有历史感,文学家、艺术家就很难有丰富的灵感和深刻的思想民族工作“三和”是什么()。1.和睦相处2和衷共济3.和谐共处4.和谐发展合同解除权,自公司知道有解除事由之日起,超过()不行使而消灭。自保险合同成立之日起超过()的,公司不得解除保险合同。分公司理赔管理岗填写《理赔特殊案件呈报单》,预付金额5万元(含)以下经()签字后传真至总部运营管理部业务相关室。
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